-
مغز سیلیکونی
تصویرِ کلاسیکِ صنعت فولاد برای همه ما آشناست: کورههایی که شعله میکشند، جرثقیلهای غولپیکر، گرمای طاقتفرسا و هیاهوی کرکننده ماشینآلات. اما اگر به خط مقدم کارخانههای مدرنِ جهان سفر کنید، با واقعیت متفاوتی روبهرو میشوید. در کنار این هیاهوی فیزیکی، یک «سکوتِ هوشمند» حکمرانی میکند. امروز، هوش مصنوعی دیگر یک نرمافزارِ جانبیِ دکوراتیو روی مانیتورها نیست؛ بلکه تبدیل به «سیستم عصبی» کارخانهها شده است. در این قسمت از پادکست استودیو ایراسین، به سراغ تحولی میرویم که ثابت میکند صنعت فولاد، دیگر آن پیرمردِ زمختِ سنتی نیست؛ حالا او «مغز» پیدا کرده است.
-
از حفاری تا هابسازی
در سالهای نهچندان دور، قهرمانان صنعت معدن کسانی بودند که بزرگترین ذخایر را در دل کوهها کشف میکردند. استراتژی ساده بود: اکتشاف، حفاری، استخراج. اما امروز، قواعد بازی تغییر کرده است. اگر به اتاقهای فکر بزرگترین شرکتهای معدنی جهان نگاه کنید، میبینید که محور گفتگوها دیگر لزوماً متههای حفاری نیست؛ بلکه موضوع اصلی، «ادغام و تملیک» است. اما چرا ادغام و تملیک، که زمانی یک اقدام مقطعی بود، حالا به حیاتیترین ابزار رقابت در صنعت معدن تبدیل شده است؟
-
میراث یک تابآوری ملی در عصر جنگ اقتصادی؛
کیمیاگری در کوره تحریمها
هنگامی که تحریمهای فلجکننده و جنگ اقتصادی به بالاترین سطح خود رسید؛ یک رویکرد هوشمندانه مبتنی بر اقتصاد مقاومتی، تهدیدها را به موتور محرک نوآوری بدل ساخت. گروه فولاد مبارکه، تبلور عینی این میراث تابآور است؛ جایی که استراتژی نفی خامفروشی و تکیه بر دانشبنیانها، ایران را به دهمین قدرت فولادسازی جهان ارتقا داد. این مسیر، نه تنها ضامن استقلال ملی و سپر اقتصادی کشور است؛ بلکه سکوی پرتابی مستحکم برای گذار به عصر فولاد سبز محسوب میشود.
-
توزیع متوازن بلوغ در گروه فولاد مبارکه؛
منظومه تعالی
در اقتصاد صنعتی جدید، «تعالی سازمانی» موتور محرک یکپارچگی در تمامی حلقههای زنجیره ارزش به شمار میرود. گروه فولاد مبارکه با کسب امتیاز ۷۳۰ و تصاحب ششمین تندیس زرین، مرزهای این بلوغ ساختاری را گسترش داده است. این معماری منسجم، از پایداری تولید در بالادست ریشه میگیرد، از شریانهای لجستیک و نوآوری تغذیه میکند و سرانجام در شبکه توزیع و پاییندست، به خلق ارزشافزوده میانجامد. ثمره این همگرایی ساختاریافته، خود را در ارقام نمایان میسازد. تولید ۱۰.۸۷ میلیون تن فولاد در سال ۱۴۰۴، بازسازی ۴۵ روزه کوره شماره هشت و فتح جایگاه چهلوسوم جهان، به روشنی ثابت میکنند که استقرار مدل تعالی، تابآوری و رقابتپذیری این مجموعه را در مقیاس جهانی تضمین میکند.
-
بنگاههای بزرگ چگونه سرمایههای ملی را هدایت میکنند؟
معماران توسعه
از آرامکو تا پوسکو، داستان بنگاههایی است که فقط تولیدکننده نیستند؛ بلکه مسیر حرکت سرمایههای ملی را شکل میدهند. آرامکو با تبدیل درآمدهای نفتی به سرمایهای برای تنوعبخشی اقتصاد عربستان، و پوسکو با ساخت ستون فقرات صنعتی کره و حرکت به سوی فولاد سبز، نشان میدهند چگونه یک شرکت میتواند فراتر از سود عمل کند. وقتی بنگاههای بزرگ منابع، فناوری و نیروی انسانی را همسو میکنند، به بازیگران اصلی توسعه ملی و سازندگان آینده اقتصاد تبدیل میشوند.
-
چرا یک فولادساز به غول انرژی تبدیل شد؟
قمار گاز نوکور
در صنعت فولاد، رقابت دیگر فقط بر سر معدن، فناوری یا بازار نیست؛ انرژی به مهمترین مزیت راهبردی تبدیل شده است. در جهانی که کمبود گاز، ناترازی برق و جهش هزینههای انرژی میتواند تولید را متوقف کند، برخی فولادسازان مسیر متفاوتی را انتخاب کردهاند. نوکور، بزرگترین فولادساز آمریکا، یکی از آنهاست؛ شرکتی که برای تضمین آینده خود از مرزهای فولادسازی فراتر رفت و وارد سرمایهگذاری در گاز، فناوریهای انرژی و حتی انرژی هستهای شد. اما چرا انرژی به میدان اصلی رقابت فولاد جهان تبدیل شده است؟
-
لنگرگاه اقتصاد ایران متوقفشدنی نیست؛
بازگشت پولادین
پس از حملات ترکیبی فروردینماه، کوره شماره ۸ فولاد مبارکه در تاریخ ۱۹ خردادماه با حضور وزیر صمت و پس از ۴۵ روز ماراتن نفسگیر شبانهروزی، با افتخار به مدار تولید بازگشت. این احیای حیاتی در ۸ مرحله پیچیده فنی و با صرف ۳۹ هزار و ۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی رقم خورد؛ فرآیندی که طی آن ۱۱۴ قلم قطعه کلیدی تأمین و بازسازی شد. نکته حائز اهمیت، انجام تمام مراحل بازسازی با اتکا به توان مهندسی داخلی و بدون حضور متخصصان خارجی بود تا نمادی از جهش فناورانه در دل بحران باشد. نقطه عطف این عملیات بزرگ، اجرای سیاست «تعدیل صفر» و تضمین امنیت شغلی ۳۰ هزار نیروی انسانی بود. در کنار این دستاورد ارزشمند، عرضه مستمر ۵۵۰ هزار تن محصول طی ۱۴ نوبت در بورس کالا، تداوم جریان تولید در صنایع پاییندست را تضمین کرد تا تپش قلب غول فولادی ایران پرقدرتتر از همیشه ادامه یابد.
-
عملکرد اردیبهشت فولادمبارکه منتشر شد:
رکوردسازی در میانه بازسازی
فولاد مبارکه گزارش عملکرد فروش خود در اردیبهشت ماه سال جاری را روانه کدال کرد. عملکردی که در اوج تلاش این بنگاه اقتصادی برای تحقق دو هدف هم زمان گزارش شده است؛ شرکت از یکسو تلاش داشت بازار پایین دست را با عرضه های پیاپی مدیریت کند و از دیگر سو تمام تلاش خود را صرف بازسازی و بازگرداندن ظرفیت ممکن تولید کرد. نتیجه فراتر از انتظار بود و فولاد مبارکه موفق شد در این ماه بیش از ۳۴۷ هزار تن انواع محصولات فولادی را تولید کند و به عدد فروش ۲۲.۲ همت فروش اردیبهشت و مجموع ۲۷.۱ همت سال ۱۴۰۵ برسد.
-
ویدئو/ چرا انتقال صنایع مادر، یک خطای ژئوپلیتیک است؟
پساب و دریا هست؛ چرا انتقال؟
کوچ صنایع مادر به سواحل خلیج فارس شاید در ظاهر راهحلی منطقی به نظر برسد، اما در مقیاس راهبردی میتواند به تضعیف یکی از مهمترین ستونهای اقتصاد صنعتی کشور منجر شود. فولاد مبارکه امروز با اتکا به زیرساختهای آبی پایدار، شبکه گسترده صنایع پاییندستی و سرمایه انسانی متخصص، بخشی از یک معماری صنعتی تثبیتشده است. مسئله اصلی نه تغییر جغرافیا، بلکه حفظ این مزیت ملی از مسیر نوسازی فناوری، افزایش بهرهوری و تثبیت تولید در قلب فلات ایران است.
-
ویدئو/ فولاد در لوازم خانگی؛ کمتر از ۱۰ درصد؛
چرا فولاد عامل اصلی گرانی لوازم خانگی نیست؟
فولاد، ستون فقرات صنعت لوازم خانگی است؛ اما سهم آن در قیمت نهایی، کمتر از چیزی است که تصور میشود. در حالی که بخش عمده ارزش یک یخچال یا ماشین لباسشویی به قطعات الکترونیکی، کمپرسور و هزینههای تولید بازمیگردد، فولاد تنها بخشی از ساختار فیزیکی محصول را تأمین میکند. در چنین شرایطی، بررسی قیمت لوازم خانگی بدون توجه به مجموعه عوامل اثرگذار بر زنجیره تولید، تصویر دقیقی از واقعیت این بازار ارائه نمیدهد.
-
پادکست؛
پایان صادرات بیمحابا
در پنج سال گذشته، بازار جهانی فولاد وارد دورهای شده که کمتر کسی پیشبینیاش را میکرد؛ دورهای که در آن دیگر قیمت تعیینکننده نیست، بلکه امنیت زنجیره تأمین حرف اول را میزند. از پکن تا مسکو، از سمرقند تا استانبول، تصمیمهایی گرفته شده که نظم دیرینه تجارت فولاد را زیرورو کرده است. دوران «صادرات بیمحابا» به پایان رسیده و جهان بهسوی یک معماری تازه میرود: معماری حمایتگرایانه و منطقهای. در این اپیزود از پادکست «استودیو کارخانه» به قلب این تغییرات قدم میگذاریم و روایت میکنیم چگونه چهار بازیگر کلیدی، چین، روسیه، آسیای میانه و حوزه دریای سیاه، هرکدام به شکلی مسیر جهانی یکی از مهمترین صنایع پایه را تغییر دادهاند. روایتی از تصمیمهای سخت، بحرانهای پیچیده و سیاستهایی که آینده فولاد جهان را دوباره تعریف کردهاند.
-
چگونه سیاست صنعتی، اقتصاد کشورها را متحول میکند؟
عصر صنعتیشدن
سیاست صنعتی بیش از آنکه صرفاً نقشهای برای برنامهریزی یا بودجهبندی باشد، اهرمی قدرتمند برای ساختن آینده اقتصادی کشورها به شمار میرود. استفاده هوشمندانه از این ابزار، مسیر تقویت تولید ملی، خلق مزیتهای رقابتی جهانی و استقرار نوآوری در بطن اقتصاد را هموار میکند. اما این راه همیشه هموار نیست؛ شکست در اجرای صحیح این سیاستها نهتنها اهداف را محقق نمیکند، بلکه میتواند موجب اتلاف منابع عمومی و آسیب به سرمایه اجتماعی شود.
-
چگونه نوآوری بوش مسیر اقتصاد آلمان را تغییر داد؟
نوآوری بیکران
اگر بخواهیم یک مثال زنده از پیشران صنعتی، نوآوری پایدار و نقشآفرینی واقعی بنگاهها در اقتصاد ملی بیاوریم، گروه صنعتی «بوش» نقطه عطفی بیچونوچراست. شرکتی که بیش از ۱۵۰ سال است مسیر خود را با تغییرات اقتصاد جهانی تطبیق داده و نه تنها در صف اول رقابت صنعتی باقی مانده، بلکه به الگویی از تعامل هوشمندانه دولت و بنگاههای پیشران تبدیل شده است.
-
مدیر عامل فولادمبارکه در سفر هیأت اقتصادی ایران به تاجیکستان مطرح کرد؛
ایران آماده جهش صادرات فولاد به تاجیکستان +فیلم
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در هیاتی به سرپرستی سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، در سفر به تاجیکستان ضمن بازدید از ظرفیتهای صنعتی و معدنی این کشور، از آمادگی ایران برای توسعه صادرات فولاد و همکاریهای معدنی خبر داد. زرندی با اشاره به نیاز فزاینده تاجیکستان به محصولات فولادی طویل و تخت، توسعه زیرساختهای توزیع و طرحهای آبی، تأکید کرد ایران میتواند نقشی راهبردی در تأمین نیازهای صنعتی این کشور و تعمیق روابط اقتصادی دو جانبه ایفا کند. گفتوگوهای انجامشده با مقامات تاجیک، زمینه افزایش صادرات و سرمایهگذاری مشترک را فراهم کرده است.
-
ژاپن چگونه با رویکردهای نوآورانه، در پیادهسازی اقتصاد چرخشی موفق شد؟
از زباله تا ثروت
این پادکست به بررسی جامع از سیستم مدیریت زباله و بازیافت در ژاپن میپردازد و رویکردهای نوآورانهای که این کشور برای کاهش ضایعات و افزایش بهرهوری منابع به کار میگیرد را تحلیل میکند. ژاپن با تمرکز بر اقتصاد چرخشی، توانسته به بهبودهای قابل توجهی در استفاده مجدد و بازیافت مواد خام دست یابد. استانداردهای بینالمللی را به عنوان پایهای برای ارزیابی چرخه عمر محصولات مورد استفاده قرار میدهد تا تأثیرات زیستمحیطی را کاهش دهد.
-
کاهش سرمایهگذاری مسکن بر تقاضای فولاد تأثیر منفی گذاشت؛
چشمانداز تاریک بازار فولاد چک در ۲۰۲۶
با وجود اینکه جمهوری چک با مصرف سرانه ۵۳۲.۳ کیلوگرم در سال ۲۰۲۴، رکورددار مصرف فولاد در اتحادیه اروپا است، بازار این کشور در پنج سال گذشته یکسوم کوچک شده و تولید فولاد تقریباً نصف شده است. اگرچه صنایع خودروسازی و ساختمان بهبود یافتهاند، اما نتوانستهاند تقاضای فولاد را به سطح پیش از بحران بازگردانند و اکنون کارخانههای بزرگ فولاد این کشور با چالشهای مالی و تغییر مالکیت برای احیای تولید مواجه هستند.
-
ویدیو/ مدیرعامل گروه فولاد مبارکه مطرح کرد؛
مهار سرطان با دستان گرم فولاد مبارکه
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با اشاره به مسئولیت اجتماعی این مجموعه، اظهار کرد: با بهرهگیری از برنامهریزی دقیق و تخصیص حمایتهای مالی لازم توسط گروه فولاد مبارکه، هزینههای غربالگری و پیشگیری نسبت به دو سرطان شایع «برست» و «کولورکتال» در استان اصفهان پوشش داده شد؛ اقدامی ارزشمند که در راستای ارتقای سطح سلامت و تندرستی مردم این خطه انجام شده است.
-
ویدیو/ وزیر ورزش و جوانان مطرح کرد:
سپاهان حرفهای با مدیریت فولاد مبارکه
احمد دنیامالی، وزیر ورزش و جوانان، در بازدید از ورزشگاه نقش جهان، باشگاه سپاهان را الگویی برجسته در ورزش ایران دانست و تأکید کرد که این موفقیت حاصل مدل مدیریتی فولاد مبارکه است. وی با اشاره به بیش از ۶۰ سال تلاش مستمر برای توسعه باشگاه، گفت که برنامهریزی کلان و سرمایهگذاری هدفمند میتواند سپاهان را به قهرمانی آسیا برساند. دنیامالی افزود که فولاد مبارکه با مدیریت حرفهای و حمایت از ورزشکاران، توسعه ورزش بانوان، ورزش کارگری و فعالیتهای همگانی، نقش کلیدی در ارتقای ورزش کشور ایفا میکند و الگویی ملی برای پیوند صنعت، ورزش و توسعه اجتماعی ایجاد کرده است. اصفهان نیز با ظرفیتهای صنعتی و ورزشی، قابلیت تبدیل شدن به مرکز ورزشهای طبیعتمحور و شهری فعال را دارد.
-
الکترود گرافیتی؛ گلوگاه تحریم، نقطه شکست
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در حاشیه افتتاح رسمی خط تولید الکترود گرافیتی شرکت نوین الکترود اردکان، از بهرهبرداری یکی از راهبردیترین پروژههای ملی صنعت فولاد خبر داد و تأکید کرد این طرح با سرمایهگذاری ۲۴۵ میلیون یورویی، وابستگی استراتژیک فولاد کشور به واردات الکترود گرافیتی را قطع کرده و ایران را در جمع معدود تولیدکنندگان این محصول هایتک در جهان قرار میدهد.
-
ویدئو/ مدیرعامل شرکت تأمین و فرآوری مواد معدنی فولاد مبارکه در گفتوگو با ایراسین؛
افغانستان؛ گرهگشای آینده سنگآهن
ورود هدفمند به معادن افغانستان بهعنوان یکی از محورهای راهبردی تأمین پایدار مواد اولیه در دستور کار قرار گرفته است. مدیرعامل شرکت تأمین و فرآوری مواد معدنی فولاد مبارکه در گفتوگو با ایراسین تاکید دارد که تمرکز بر ظرفیتهای معدنی این کشور، پاسخی به محدودیتهای داخلی در حوزه سنگآهن و ناتوانی شرکتهای کوچک برای تعاملات فرامرزی محسوب میشود. حسنعلی حقشناس تاکید کرد: در همین راستا، با انجام مطالعات جامع و شکلگیری تعاملات رسمی با مقامات وزارت معادن افغانستان، مسیر همکاری مشخص شده و توافق اولیه بهدست آمده است. بیشک افغانستان بهدلیل نزدیکی جغرافیایی، مناسبترین گزینه برونمرزی برای تأمین سنگآهن ارزیابی میشود؛ اقدامی که میتواند آینده تولید فولاد و پایداری زنجیره تأمین را تضمین کند.
-
ویدئو/ معاون دیپلماسی اقتصادی وزارت امور خارجه در گفتوگو با ایراسین؛
قدرت فولاد، اهرم نفوذ بینالملل
در نخستین نشست «ترسیم فولاد آینده»، حمید قنبری، معاون دیپلماسی اقتصادی وزارت امور خارجه، نقش فولاد را فراتر از کالای اقتصادی توصیف کرد و آن را ابزاری راهبردی برای قدرت صنعتی، نفوذ بینالمللی و تابآوری کشور در برابر فشارهای خارجی دانست. او با اشاره به چندقطبی شدن اقتصاد جهانی و بازگشت حمایتگرایی و یارانهها، تأکید کرد که همپوشانی دیپلماسی اقتصادی و صنعت فولاد کلید توسعه صادرات و رفع موانع تجاری است. وزارت امور خارجه با رویکرد «صنعتمحوری»، «ورود فعال بخش خصوصی» و «تمرکززدایی»، نقش مستقیمی در پیمانسپاری ارزی و تقویت جایگاه جهانی فولاد خواهد داشت.
-
ویدیو/ معاون طرح و توسعه گروه فولاد مبارکه در گفت و گو با ایراسین:
تولید پایدار فولاد در سایه سوخت جایگزین
حمیدرضا خسروانیپور، معاون طرح و توسعه گروه فولاد مبارکه، در حاشیه افتتاح خط تولید ورق اسیدشویی ۵۰۰ هزار تنی شرکت نورد فولاد زرین شهرکرد، بر اهمیت بهرهبرداری همزمان از ایستگاه سوخت جایگزین گاز طبیعی تأکید کرد. به گفته وی، با توجه به محدودیتهای گاز طبیعی و ناترازی انرژی در کشور، این پروژه نقش کلیدی در تضمین پایداری تولید، تقویت پدافند غیرعامل و استمرار فعالیت واحدهای فولادی، بهویژه در زنجیره تأمین ورق خودرو، ایفا میکند. بهرهبرداری از سوخت جایگزین امکان برنامهریزی دقیق برای تولید پایدار در فصول سرد سال را فراهم کرده و از توقفهای احتمالی جلوگیری میکند.
-
ویدئو/ گزارش نشست اول رویداد «ترسیم فولاد آینده»؛
فولاد آینده در مسیر دیپلماسی اقتصادی
نخستین نشست از مجموعهنشستهای «ترسیم فولاد آینده» با محوریت نقش دیپلماسی اقتصادی در شکلدهی مسیرهای توسعه صنعت فولاد برگزار شد. در این جلسه، مدیران ارشد گروه فولاد مبارکه و سیاستگذاران حوزه دیپلماسی اقتصادی گرد هم آمدند تا راهبردهای تقویت بازارهای صادراتی، توسعه پایدار و ارتقای جایگاه ایران در صنعت فولاد جهان را بررسی کنند. تمرکز این نشست بر همافزایی صنعت و دیپلماسی بهعنوان راهبردی کلان برای آیندهنگری و رشد مستمر صنعت فولاد کشور بود.
-
ویدئو/مدیرعامل صناپ درگفتوگو با ایراسین؛
انرژی پاک روی میز صنعت
اصفهان در روزهای گذشته میزبان گفتوگوهای جدی درباره آینده انرژی بود. در حاشیه نخستین نمایشگاه تخصصی فناوریهای سبز و انرژی پاک، عبدالرسول احمدی، مدیرعامل شرکت صناپ، از نقش کلیدی شرکتهای دانشبنیان در پروژههای انرژی تجدیدپذیر گفت؛ از نیروگاه ۶۰۰ مگاواتی خورشیدی تا پروژه بادی ۲۰۰ مگاواتی سنگان. او نمایشگاهها را بستری برای اتصال نیاز صنعت به توان فناوری دانست و در عین حال به چالشهای تأمین تجهیزات و نوسانات ارزی اشاره کرد. این مصاحبه، روایتی روشن از مسیر پرچالش اما رو بهجلوی انرژی پاک در صنعت ایران است.
-
روایت یک تصمیم راهبردی در دل بحران آب؛
شوری که شیرین شد
از دریا تا قلب فلات مرکزی، آب مسیری چند صد کیلومتری را طی کرده تا چرخهای تولید از حرکت نایستد. پروژه انتقال آب دریا به اصفهان، صرفاً یک خط لوله نیست؛ پاسخی مهندسیشده به خشکسالی ساختاری، تلاشی برای قطع وابستگی صنایع به منابع داخلی و بازتعریف رابطه صنعت و طبیعت است. اینجا فولاد، نقش پیشران را بازی میکند؛ جایی که سرمایه، فناوری و لجستیک به هم میرسند تا آینده صنعت در اقلیم خشک ایران قابل مدیریت و پایدارتر شود.
-
داده و هوش مصنوعی چگونه کشف مواد را متحول کردند؛
مرگ آزمونوخطا در مهندسی
در جهانی که رقابت فناوری به سرعت از مقیاس کارخانهها به مقیاس داده و الگوریتم منتقل شده است، علم مواد نیز وارد عصر تازهای شده است. ابتکار «ژنوم مواد» (MGI) که در سال ۲۰۱۱ معرفی شد، پاسخی راهبردی به یک بنبست تاریخی بود: زمانبر، پرهزینه و پرریسک بودن توسعه مواد جدید. امروز، با همافزایی دادههای عظیم، شبیهسازیهای پیشرفته و هوش مصنوعی، MGI در حال بازتعریف منطق کشف و طراحی مواد است؛ تحولی که نهتنها مسیر نوآوری در انرژی، سلامت و فناوری اطلاعات را شتاب میدهد، بلکه نسبت میان علم، صنعت و مزیت رقابتی کشورها را نیز دگرگون میسازد. اما چگونه هوش مصنوعی و دادهها مرزهای طراحی مواد را جابهجا میکنند؟
-
برنامه پنجساله ژاپن برای جهش انرژی تجدیدپذیر آغاز شد؛
ژاپن؛ برق آینده را سبز میکند
دولت ژاپن اعلام کرد که بسته حمایتی ۲۱۰ میلیارد ینی را طی پنج سال از سال مالی ۲۰۲۶ به شرکتهایی که از برق پاک و بدون کربن استفاده میکنند اختصاص خواهد داد. هدف این طرح، تقویت تقاضا برای انرژیهای تجدیدپذیر، رشد مناطق محلی و پیشبرد اهداف بلندپروازانه انرژی پاک ۲۰۴۰ است.
-
وقتی صنعت به سلامت جان میدهد؟
صنعت مسئولیتپذیر، پشتیبان سلامت جامعه
در اصفهان، شهری با ۸ درصد سرطانهای کشور، فولاد مبارکه با سرمایهگذاری چند میلیارد تومانی مسیر سلامت را بازتعریف کرده است. این طرح، با بسیج ۱۲۰۰ واحد بهداشتی، ۸۰۰ پزشک و ۲ هزار ماما و مراقب سلامت، غربالگری سرطانهای پستان و روده را در سراسر استان اجرایی میکند. استفاده از دستگاههای هوش مصنوعی، دقت تشخیص را افزایش داده و شانس درمان موفق در مراحل اولیه را به بیش از ۹۸ درصد میرساند. هر تشخیص بهموقع، جانها را نجات میدهد، میلیاردها تومان صرفهجویی میکند و نشان میدهد صنعت مسئولیتپذیر میتواند پشتیبان سلامت جامعه باشد.
-
توسعه زنجیره فولاد در قلب کردستان
با اجرای یک سرمایهگذاری بزرگ در استان کردستان، فصل تازهای از توسعه متوازن صنعت فولاد ایران آغاز شده است. این طرح، از استخراج کنسانتره در قروه تا تولید ورق نورد گرم، زنجیرهای کامل از ارزش را شکل میدهد و زمینهساز بیش از ۱۰ هزار فرصت شغلی مستقیم و غیرمستقیم خواهد بود. همافزایی راهبردی شرکتهای زیرمجموعه فولاد مبارکه، تحقق این پروژه را تضمین کرده و کردستان را به پایگاه صادراتی جدید فولاد ایران در غرب کشور تبدیل میکند.
-
ابزاری که مسیر تامین مالی پروژههای بزرگ را بازنویسی میکند؛
صکوک ارزی؛ پل تازه میان سرمایه و صنعت
صکوک مرابحه ارزی، در قامت یک ابزار تازه در بازار سرمایه ایران، حالا به صحنه آمده تا پروژههای صنعتی را از بنبست تامین مالی بیرون بکشد. انتشار ۲۰۰ میلیون یورو صکوک برای نورد گرم ۲، تنها یک معامله مالی نیست؛ آغاز «دکترین ارزی» جدیدی است که میتواند صنعت و بازار سرمایه را به هم گره بزند. دوره تنفس چهار ساله و سود ثابت شش درصدی این اوراق، تفاوتی بنیادین با وامهای بانکی دارد که قسطهای ماهانهاش پروژهها را متوقف میکرد. اگر این الگو ادامه پیدا کند، مسیر تأمین مالی زیرساختهای بزرگ در ایران میتواند بازنویسی شود.