• پایش ۵۶ هزار اصفهانی؛ فولاد، پشتوانه تشخیص زودهنگام

    با ادامه طرح غربالگری سرطان در تیرماه اعلام شد:

    پایش ۵۶ هزار اصفهانی؛ فولاد، پشتوانه تشخیص زودهنگام

    در تیرماه، غربالگری سرطان در اصفهان بیش از ۵۶ هزار نفر را پوشش داد؛ ۴۲ هزار و ۵۰۸ غربالگری برست و ۱۳ هزار و ۸۷۹ کولورکتال، با هزار و ۴۲۴ تست مثبت FIT. اعداد می‌گویند تشخیص زودهنگام، کم‌هزینه‌ترین سرمایه‌گذاری سلامت است. حمایت فولاد مبارکه از این طرح، که نمونه‌ای از پیوند ظرفیت صنعت با صیانت از سرمایه انسانی و کاهش هزینه‌های درمانی در قالب CSR است، برای نظام سلامت، بازدهی بالایی دارد.

  • ایستادگی و سازندگی ما، نیازمند روایت شماست

    در پیام مدیرعامل گروه فولاد مبارکه به مناسبت روز خبرنگار اعلام شد:

    ایستادگی و سازندگی ما، نیازمند روایت شماست

    سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در پیامی به مناسبت روز خبرنگار، با تأکید بر گذار از عصر اطلاعات به عصر هوش مصنوعی، اهمیت رسانه در حکمرانی و توسعه را تبیین کرد. وی با اشاره به تجربه شرایط جنگی اخیر و لزوم روایت مسئولانه در مدیریت بحران و تاب‌آوری ملی، تصریح کرد: فولاد مبارکه رسانه را شریکی راهبردی در مسیر توسعه، مسئولیت‌پذیری و خلق ارزش برای جامعه می‌داند و بر این باور است که موفقیت‌های ملی زمانی ماندگار خواهند شد که به‌درستی روایت شوند.

  • افزایش یکساله بودجه مسئولیت‌های اجتماعی فولادمبارکه با هدف مشارکت در بازسازی خسارات جنگی 

    در مجمع عمومی فولاد مبارکه مصوب شد:

    افزایش یکساله بودجه مسئولیت‌های اجتماعی فولادمبارکه با هدف مشارکت در بازسازی خسارات جنگی 

    امروز در مجمع فولاد مبارکه با وجود خلق سود ۱۰۰ همتی  در سالی که با انواع چالش ها روبرو بود، سهامداران تصمیم گرفتند با در نظر گرفتن اولویت بازسازی خسارات ناشی از حملات دشمن به این مجموعه صنعتی، سود کمتری به نسبت سال های گذشته توزیع شود؛ در عین حال در مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت فولاد مبارکه اصفهان، با اکثریت آرای سهام‌داران، بودجه مسئولیت های اجتماعی و باشگاه فولاد مبارکه سپاهان  مورد تصویب قرار گرفت.

  • کیمیاگری حیات در اقلیم تشنه

    بررسی بخشی از کارنامه مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴؛

    کیمیاگری حیات در اقلیم تشنه

    تولید فولاد در مناطق کم‌آب جهان، همواره آزمونی بی‌رحمانه برای استراتژی‌های رقابتی است. هنگامی که یک غول صنعتی هم‌تراز با رهبران جهانی این حوزه، ۶۶ درصد از بودجه مسئولیت اجتماعی خود را از «خیرات پس از سود» به سمت توسعه زیرساخت‌های محلی و ۱۹ درصد را به سلامت عمومی هدایت می‌کند، پیامی صریح به بازار مخابره می‌شود: دوره مسئولیت‌های اجتماعی واکنشی به سر آمده است. فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با پیوند زدن چالش‌های بیرونی به مزیت‌های درونی، ریسک‌های مهلک محیط‌زیستی را خنثی کرد. سرمایه‌گذاری همزمان روی کاهش مصرف آب کشاورزی منطقه و سلامت سرمایه انسانی، هزینه‌های سربار و ریسک‌های عملیاتی را به شدت کاهش می‌دهد و پروانه اجتماعی فعالیت بنگاه را به یک دیوار دفاعی مستحکم در برابر تلاطم‌های آینده صنعت فولاد تبدیل می‌کند.

  • از بازیافت تا نوآوری؛ روایت ۱۳.۵ همت ارزش‌آفرینی در فولادمبارکه

    اقتصاد چرخشی در میدان عمل؛

    از بازیافت تا نوآوری؛ روایت ۱۳.۵ همت ارزش‌آفرینی در فولادمبارکه

    فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ با اجرای ۱۱ پروژه در حوزه کاهش هزینه و افزایش درآمد، توانست اثر مالی مثبت ۱۳.۵ همتی ثبت کند؛ دستاوردی که از بهبود فرایند تولید و کاهش مصرف مواد اولیه تا فروش و تجاری‌سازی ضایعات را دربر می‌گیرد. این کارنامه نشان می‌دهد شرکت، به‌جای اتکا به توسعه صرف ظرفیت، بر اصلاح زنجیره ارزش و بهره‌وری عملیاتی تمرکز کرده است؛ رویکردی که می‌توان آن را نمونه‌ای روشن از به‌کارگیری اقتصاد چرخشی و مدیریت هوشمند منابع در صنعت فولاد دانست.

  • توان‌آور آسیا پای کار آموزش

    در چارچوب مسئولیت اجتماعی، پروژه مدرسه کوهرنگ شتاب می‌گیرد؛

    توان‌آور آسیا پای کار آموزش

    رئیس حوزه مدیرعامل شرکت صنایع فولاد توان‌آور آسیا، در بازدید از پروژه ساخت مدرسه مشارکتی این شرکت در روستای شهرک امام حسین(ع) شهرستان کوهرنگ، بر تسریع روند اجرا، رعایت استانداردهای فنی و تکمیل هرچه سریع‌تر این فضای آموزشی تأکید کرد و توسعه آموزش در مناطق کمتر برخوردار را از مهم‌ترین مصادیق مسئولیت اجتماعی بنگاه‌های اقتصادی دانست.

  • تجهیز زیرساخت‌های سلامت با عیار فولاد

    فولاد مبارکه چگونه شاخص‌های سلامت و درمان اصفهان را ارتقا داد؟

    تجهیز زیرساخت‌های سلامت با عیار فولاد

    گروه فولاد مبارکه با بازتعریف مدل مسئولیت اجتماعی خود، فراتر از ایفای نقش در زنجیره تولید، به ستون اصلی ارتقای زیرساخت‌های درمانی استان اصفهان بدل شده است. این بنگاه پیشران، سرمایه‌گذاری‌های کلانی را در تجهیز مراکز تخصصی نظیر بیمارستان الزهرا(س) و توسعه زیرساخت‌های تشخیصی-درمانی شهرستان مبارکه، از جمله تأمین دستگاه‌های MRI و آنژیوگرافی پیشرفته، راهبری و اجرا کرده است. این هم‌افزایی استراتژیک میان صنعت و سلامت، با تقویت تاب‌آوری نظام سلامت، الگویی نوین از توسعه پایدار و سرمایه‌گذاری بر روی کیفیت زندگی جامعه را به نمایش گذاشته است.

  • بذرهای توسعه در خطوط نورد

    جهان چگونه با مصالح مدرن زمان می‌خرد؟

    بذرهای توسعه در خطوط نورد

    قرن بیستم بر شانه‌های بتن استوار شد؛ ماده‌ای ارزان، در دسترس و البته سنگین که شهرهای مدرن را شکل داد. اما با ورود به دهه‌های جدید و تغییر نیاز جامعه قواعد بازی تغییر کرده است. در دنیایی که زمان به معنای واقعی کلمه پول است و پایداری محیط‌زیست بیش از هر زمان دیگر مورد توجه قرار گرفته است؛ کشورهای توسعه‌یافته در حال عبور از سنت‌های پیشین و آغوش گشودن به روی سازه‌های فولادی هستند. سازه هایی که بازیافت پذیری بالایی دارد و به راحتی به چرخه تولید مجدد بار میگردد.

  • ۳۹۸ هزار فرصت زندگی؛ جهش غربالگری با موتور فولاد

    با ادامه طرح غربالگری سرطان برست و کولورکتال از ابتدای طرح تا کنون اعلام شد؛

    ۳۹۸ هزار فرصت زندگی؛ جهش غربالگری با موتور فولاد

    از ابتدای اجرای طرح غربالگری سرطان تاکنون، بیش از ۳۹۸ هزار نفر در مسیر شناسایی و پیشگیری از دو سرطان شایع برست و کولورکتال در اصفهان قرار گرفته‌اند. این دستاورد حاصل هم‌افزایی راهبردی نظام سلامت با گروه فولاد مبارکه در راستای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی (CSR) است؛ اقدامی که با تکیه بر تشخیص زودهنگام، زنجیره پیشگیری از بیماری و مدیریت بهینه هزینه‌های درمانی را به شکلی مؤثر تقویت کرده است.

  • از خیمه حسین(ع) تا سنگر تولید فولاد مبارکه

    یادداشت؛

    از خیمه حسین(ع) تا سنگر تولید فولاد مبارکه

    برگزاری «روضه خانوادگی راه بهشت» در فولاد مبارکه، تنها یک مراسم سوگواری نیست؛ این رویداد فرهنگی-مذهبی به‌عنوان اقدامی استراتژیک برای تقویت تاب‌آوری اجتماعی، انسجام هویتی و پیوند خانواده کارکنان با بدنه سازمان تعریف شده است. در شرایطی که این مجموعه صنعتی با فشارها و آسیب‌های جدی مواجه بوده، تکیه بر فضایل اخلاقی و کنش جمعی، به‌عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهای عبور از بحران و بازسازی سرمایه اجتماعی مطرح می‌شود.

  • روایت یک همبستگی فولادین

    آیین‌های مذهبی چگونه سرمایه انسانی بنگاه‌ها را تقویت می‌کنند؟

    روایت یک همبستگی فولادین

    در نگاه نخست، یک مجتمع عظیم فولادی با کوره‌های داغ و ماشین‌آلات سنگین، نمادی از آهن، آتش و اعداد است؛ جایی که موفقیت و بهره‌وری غالبا با تناژ تولید و شاخص‌های مالی سنجیده می‌شود. اما در پس این سازه‌های عظیم، انسان‌هایی قرار دارند که محرک و شریان حیاتی این اکوسیستم اقتصادی‌اند. در اقتصاد مدرن، سازمان‌های پیشرو دریافته‌اند که حفظ پویایی خطوط تولید، بدون تغذیه روحی و روانی نیروی انسانی، به فرسودگی و افت کیفیت منجر می‌شود. در این راستا، برگزاری آیین‌های فرهنگی و مذهبی خانواده‌محور در چنین محیط‌های صنعتی، دیگر یک اقدام حاشیه‌ای نیست؛ بلکه یک استراتژی هوشمندانه در معماری «سرمایه نامشهود» و توسعه هوش معنوی سازمان به شمار می‌رود.

  • استقبال ویژه وزارت صمت از الگوی مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه

    رئیس پیشین سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان اصفهان در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛

    استقبال ویژه وزارت صمت از الگوی مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه

    رئیس پیشین سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان اصفهان گفت: وزارت صنعت، معدن و تجارت از الگوی نوین مسئولیت اجتماعی (CSR) فولاد مبارکه در تمرکز بر «غربالگری و پیشگیری از سرطان‌های شایع» استقبال کرد. طرحی بزرگ که تاکنون به غربالگری ۳۵۰ هزار شهروند اصفهانی منجر شده و هدف‌گذاری آن دسترسی به سقف یک میلیون و ۷۰۰ هزار نفر برای کاهش هزینه‌های درمانی کشور و ارتقای زیست‌پذیری جامعه است.

  • فولاد مبارکه؛ از تولید تا تعلق اجتماعی

    وقتی غرفه‌های فرهنگی بسترساز تجلی مسئولیتِ اجتماعی صنعت فولاد می‌شوند؛

    فولاد مبارکه؛ از تولید تا تعلق اجتماعی

    در شب‌هایی که عطر ارادت در صحن دانشگاه اصفهان پیچیده است، رویداد «راه بهشت» به نمادی از بازآفرینی مسئولیت اجتماعی در تراز یک بنگاه بزرگ صنعتی بدل شد. فولاد مبارکه با عبور از کلیشه‌های حمایتی، از مسیری سخن می‌گوید که در آن تولید و معنویت به هم گره خورده‌اند. در این گزارش ویژه، روایتی متفاوت از برپایی غرفه‌های فرهنگی و حضور آگاهانه این شرکت را می‌خوانید؛ حضوری که «میدان عهد» را به تجلی‌گاه پیوند میان صنعت، خانواده و آیین‌های ماندگار تبدیل کرد تا ثابت شود که تعهد به جامعه، در رگ‌های این صنعت جاری است.

  • روایت حماسه بومی کارگران در تلاقی ایمان و صنعت

    از خیمه حسین (ع) تا سنگر تولید؛

    روایت حماسه بومی کارگران در تلاقی ایمان و صنعت

    شعار «عهد ما مقاومت»، این روزها در جغرافیای صنعتی ایران با رکوردی بی‌سابقه معنا شده است. حمله اخیر دشمن با هدف قطع زنجیره ارزش فولاد کشور طراحی شده بود، اما غیرت جهادگران فولاد مبارکه در بازسازی ۴۵ روزه کوره شماره ۸، معادله را معکوس کرد. تقارن این پویایی با ایام سوگواری سیدالشهدا (ع) و شهادت رهبر شهید انقلاب، بستری شد تا بزرگ‌ترین اجتماع معنوی خانواده این گروه صنعتی، به نمادی از اتصال تکاپوی اقتصادی به سرچشمه معرفت عاشورایی تبدیل شود.

  • سلامت؛ دارایی نامشهود ترازنامه فولادمبارکه

    همزمان با سالروز تأسیس شرکت امین طب سپانو مطرح شد؛

    سلامت؛ دارایی نامشهود ترازنامه فولادمبارکه

    امیرسامان روستایی، مدیرعامل شرکت امین‌طب سپانو، همزمان با سالروز تأسیس این شرکت از آغاز فصل تازه‌ای در مدیریت حوزه سلامت گروه فولاد مبارکه خبر داد. وی تاکید کرد: امین‌طب سپانو در آینده نزدیک، به‌عنوان مرکز راهبری سلامت گروه فولاد مبارکه، مسئولیت هدایت، هماهنگی و مدیریت یکپارچه تمامی فعالیت‌های مرتبط با حوزه سلامت این گروه را بر عهده خواهد گرفت.

  • امین‌طب و منطق اقتصادی سلامت صنعتی

    چرا توسعه پایدار فولاد نیازمند بازتعریف نظام سلامت است؟

    امین‌طب و منطق اقتصادی سلامت صنعتی

    در دنیای رقابتی امروز، سرمایه‌گذاری در سلامت کارکنان نه یک هزینه جانبی، بلکه اهرمی برای پایداری و تاب‌آوری صنعتی است. در حالی که غول‌های معدنی جهان، سلامت شغلی را به قلب استراتژی توسعه خود بدل کرده‌اند، در ایران نیز «فولاد مبارکه» با نگاهی مسئولانه به حکمرانی شرکتی، مسیر را برای ارتقای استانداردهای سلامت زنجیره ارزش هموار کرده است. در این میان، حضور مجموعه‌های تخصصی نظیر «امین طب سپانو»، نمادی از پیوند هدفمند صنعت و سلامت است که با ارائه خدمات تخصصی، ضامن بهره‌وری تولید و صیانت از سرمایه‌های انسانی در پهنه معدن و فولاد شده است.

  • چرا صنایع بزرگ به حوزه سلامت وارد شدند؟

    روایت تجربه فولادسازان و معدنکاران جهان؛ از مسئولیت اجتماعی تا مزیت رقابتی؛

    چرا صنایع بزرگ به حوزه سلامت وارد شدند؟

    در ترازوی اقتصاد صنعتی امروز، «سلامت» فراتر از یک مسئولیت اجتماعی، مؤلفه‌ای حیاتی برای تداوم تولید و کاهش ریسک‌های عملیاتی است. همزمان با ۲۱ تیرماه، سالروز تأسیس «امین‌طب سپانو»، گروه فولاد مبارکه بار دیگر نشان می‌دهد که چگونه با ایجاد اکوسیستم یکپارچه سلامت، معادلات صنعت کشور را از «درمان‌محوری» به سمت «سلامت‌محوری» تغییر داده است. این چرخش استراتژیک، با نگاهی به استانداردهای جهانی، مسیر گذار به سازمانی هوشمند و تاب‌آور را هموار کرده است؛ سازمانی که در آن، سلامتِ سرمایه انسانی به‌عنوان ستون فقراتِ بهره‌وری و بزرگ‌ترین دارایی نامشهودِ بنگاه، در کانون مدیریت داده‌محور قرار گرفته است.

  • نقش فولاد مبارکه در غربالگری سرطان

    کارشناس مامایی و تشخیص زودهنگام سرطان برست مرکز سلامت امیر حمزه مطرح کرد؛

    نقش فولاد مبارکه در غربالگری سرطان

    کارشناس مامایی، مسئول برنامه غربالگری و تشخیص زودهنگام سرطان برست مرکز سلامت امیر حمزه گفت: غربالگری منظم و تشخیص زودهنگام، مهم‌ترین سد در برابر پیشرفت سرطان پستان (برست) به شمار می‌رود؛ بیماری‌ای که همچنان شایع‌ترین نوع سرطان در میان زنان است. در استان اصفهان نیز برنامه‌های غربالگری در مراکز بهداشت و سلامت با هدف شناسایی سریع و به‌موقع موارد مشکوک اجرا می‌شود. در این میان، حمایت‌های مالی فولاد مبارکه در چارچوب مسئولیت‌های اجتماعی، با کاهش هزینه‌های تشخیصی، تسهیل روند ارجاع بیماران و فراهم‌سازی دسترسی سریع‌تر به خدمات تخصصی، نقشی مؤثر در تقویت چرخه پیشگیری و مراقبت ایفا کرده است.

  • مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه در مسیر پیشگیری سرطان

    مسئول برنامه غربالگری مرکز سلامت امیرحمزه مطرح کرد؛

    مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه در مسیر پیشگیری سرطان

    کارشناس پرستاری و مسئول برنامه غربالگری و تشخیص زودهنگام سرطان روده بزرگ مرکز سلامت امیر حمزه گفت: با توجه به اهمیت تشخیص زودهنگام سرطان روده بزرگ در پیشگیری از بروز مراحل پیشرفته این بیماری، برنامه غربالگری در مراکز بهداشتی استان اصفهان با حمایت مالی فولاد مبارکه از دی‌ماه ۱۴۰۴ وارد مرحله تازه‌ای شده است؛ حمایتی که به گفته مسئولان حوزه سلامت، با افزایش سرعت غربالگری و ارتقای ظرفیت انجام کلونوسکوپی در بخش دولتی، نقش مهمی در ارتقای دسترسی مردم به خدمات پیشگیرانه و تقویت مسئولیت اجتماعی در حوزه سلامت ایفا کرده است.

  • صنعتی مسئولیت‌پذیر در خط مقدم پیشگیری

    روایتی از غربالگری سرطان روده در اصفهان و صنعتی که کنار مردم ایستاد:

    صنعتی مسئولیت‌پذیر در خط مقدم پیشگیری

    سرطان روده بزرگ با تشخیص زودهنگام، نه فقط درمان‌شدنی، که قابل پیشگیری است. در مرکز سلامت امیرحمزه اصفهان، سمانه قربانی، مسئول غربالگری، شاهد شتاب‌گیریِ ملموس این روند است؛ شتابی که مدیون حمایت مالی گروه فولاد مبارکه از دی‌ماه ۱۴۰۴ است. این مشارکت، فراتر از یک مسئولیت اجتماعیِ صرف، سرمایه‌گذاری راهبردی بر «سرمایه انسانی» است که با رفع گلوگاه‌های تشخیصی، چرخه شناسایی این بیماری را متحول کرده است. این گزارش، روایتی از پیوندِ مؤثر میان صنعت پیشران و نظام سلامت است که برای کاهش ریسک‌های مزمن و صیانت از سلامت شهروندان اصفهانی شکل گرفته است.

  • پیوند صنعت و سلامت در اصفهان

    دکتر نگار اسماعیلی، پزشک مرکز سلامت امیر حمزه مطرح کرد؛

    پیوند صنعت و سلامت در اصفهان

    تشخیص زودهنگام همچنان مؤثرترین راه مقابله با سرطان است؛ موضوعی که پزشکان بر آن تأکید دارند و اجرای برنامه‌های غربالگری را به اولویت سلامت خانواده‌ها تبدیل کرده است. در همین مسیر، غربالگری سرطان برست برای زنان ۳۰ تا ۷۰ سال و سرطان کروکتال برای افراد بالای ۴۰ سال در مراکز بهداشتی در حال انجام است و به گفته مسئولان حوزه سلامت، حمایت‌های مالی فولاد مبارکه در زمینه مسئولایت اجتماعی، نقش مهمی در پیگیری این دو بیماری شایع دارد.

  • سرمایه‌گذاری مسئولانه فولادمبارکه

    از خط تولید تا سلامت مردم اصفهان؛

    سرمایه‌گذاری مسئولانه فولادمبارکه

    زن میانسالی بسته کوچک «تست فیت» را از اتاق نمونه‌گیری می‌گیرد و از راهرو عبور می‌کند. صحنه‌ای ساده که شاید در نگاه اول تفاوتی با صدها مراجعه روزانه به مراکز درمانی نداشته باشد. اما پشت همین بسته کوچک، نشانه‌ای از تغییری بزرگ‌تر دیده می‌شود: ورود صنعت به خط مقدم پیشگیری از سرطان. در استانی که آمار سرطان‌های شایع رو به افزایش است، حمایت مالی فولاد مبارکه از برنامه‌های غربالگری نشان می‌دهد مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها می‌تواند از مرز کارخانه‌ها فراتر رود و مستقیماً به سلامت عمومی گره بخورد.

  • سه دهه تجربه نظام مشارکتی در فولاد مبارکه

    مدیریت دانش و سرمایه انسانی در صنعت فولاد؛

    سه دهه تجربه نظام مشارکتی در فولاد مبارکه

    در ادبیات مدیریت صنعتی، یکی از چالش‌های مهم سازمان‌های بزرگ تولیدی، تبدیل دانش پراکنده کارکنان به دانشی سازمان‌یافته و قابل استفاده در تصمیم‌گیری‌هاست. بسیاری از تجربه‌های عملی که در خطوط تولید شکل می‌گیرند، اگر در سازوکاری ساختارمند ثبت و تحلیل نشوند، به‌سرعت از چرخه یادگیری سازمانی خارج می‌شوند. نظام‌های مشارکتی، به‌ویژه نظام پیشنهادها، یکی از ابزارهای مهم برای تبدیل این دانش ضمنی به سرمایه دانشی سازمان است. تجربه سه دهه‌ای فولاد مبارکه در استقرار و توسعه چنین نظامی، نمونه‌ای قابل توجه از تلاش برای پیوند دادن مشارکت کارکنان، مدیریت دانش و بهبود مستمر در یک بنگاه صنعتی بزرگ است.

  • تاب‌آوری ایرانی در صنعت جهانی فولاد

    چگونه فولاد مبارکه در بحران‌ها صعود جهانی کرد؟

    تاب‌آوری ایرانی در صنعت جهانی فولاد

    در رقابت فشرده صنعت فولاد جهان، جایگاه کشورها تنها با ظرفیت تولید سنجیده نمی‌شود، بلکه بازتابی از کیفیت حکمرانی سازمانی و توان مدیریت در شرایط پیچیده است. در چنین فضایی، صعود فولاد مبارکه به رتبه ۴۳ تولیدکنندگان فولاد جهان با ثبت تولید ۱۰.۲۹ میلیون تن در سال ۲۰۲۵، تنها یک آمار صنعتی نیست؛ بلکه نشانه‌ای از پیوند میان مدیریت مبتنی بر تعالی، سرمایه انسانی توانمند و راهبردهای تاب‌آور در اقتصاد پرچالش ایران است؛ الگویی که نشان می‌دهد حتی در محدودیت‌های زیرساختی نیز می‌توان مسیر رشد پایدار را حفظ کرد.

  • آلیاژ پنهان فولاد ایران

    بازگشت کوره‌ای که قرار بود خاموش بماند:

    آلیاژ پنهان فولاد ایران

    سه ماه پیش، دود و آتش بر فراز فولاد مبارکه برای خیلی‌ها نشانه پایان بود؛ اما برای مهندسان و کارگرانش، آغاز یک آزمون سخت شد. آن‌ها میان آوار، گرما، اضطراب و فشار زمان ایستادند و نگذاشتند قلب کارخانه از تپش بیفتد. بازگشت کوره ۸ فقط یک خبر صنعتی نیست؛ روایت آدم‌هایی است که با دانش، تجربه و غیرت کاری، شکست را به بازسازی تبدیل کردند. فولاد مبارکه دوباره روشن شد تا یادآوری کند سرمایه اصلی هر صنعت، انسان‌هایی هستند که پای کار می‌مانند.

  • سرمایه‌گذاری جمعی برای امنیت مالی آینده

    مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری توسعه توکا در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛

    سرمایه‌گذاری جمعی برای امنیت مالی آینده

    مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری توسعه توکا با تشریح ابعاد فعالیت صندوق‌های بازنشستگی تکمیلی، از تجربه موفق «صندوق سرمایه‌گذاری بازنشستگی تکمیلی آتیه فولاد» به‌عنوان نمونه‌ای شفاف، حرفه‌ای و آینده‌نگر در حمایت از سرمایه انسانی نام برد؛ الگویی که می‌تواند در سطح شرکت‌های بزرگ کشور گسترش یابد.

  • رنسانس سبز در قلب فولاد

    رفاه اجتماعی و سلامت اکوسیستم چه نسبتی با توسعه فولاد مبارکه دارند؟

    رنسانس سبز در قلب فولاد

    در روزگاری که «دیپلماسی کربن» جایگزین «دیپلماسی تعرفه‌ای» در بازارهای جهانی شده است، فولاد مبارکه با عبور از پیله سنتی تولید، در حال بازتعریف شناسنامه اقتصادی خود است. این غول صنعتی با هدف‌گذاری برای کربن‌زدایی ۳۰ درصدی تا سال ۱۴۱۰، نه تنها به دنبال صیانت از زیست‌بوم، بلکه در پی دریافت «گواهینامه عبور» از مرزهای سخت‌گیرانه صادراتی است؛ جایی که در آینده‌ای نزدیک، «فولاد سبز» تنها پول رایج برای معامله با بازارهای تراز اول جهان خواهد بود. این گزارش، واکاوی نقشه راهی است که در آن، پایداری محیط‌زیستی به «مزیت رقابتی» بدل می‌شود.

  • چرا تجربه‌ی پیشکسوتان فولادمبارکه، یک دارایی راهبردی است؟

    میراث سخت افزار؛

    چرا تجربه‌ی پیشکسوتان فولادمبارکه، یک دارایی راهبردی است؟

    ظهور فولاد مبارکه در دهه‌ی شصت، تنها محصول مهندسی متالورژی نبود؛ بلکه نتیجه‌ی جسارت تکنوکرات‌هایی بود که با کدهای COBOL و سیستم‌های IBM، پیوند میان صنعت و فناوری را رقم زدند. امروز، روایت رضا خسروی، بازنشسته فولاد مبارکه و مسئول کانون بازنشستگان ایریسا از گذار این نسل به بازنشستگی، فراتر از یک خاطره‌بازی شخصی، زنگ خطری برای سازمان‌هاست تا پیش از محو شدن حافظه‌ی سازمانی، از ظرفیت استراتژیک این «اتاق‌های فکر انسانی» برای هدایت نسل جدید صنعت استفاده کنند.

  • بازنشستگان؛ ستون‌های ماندگار موفقیت فولاد مبارکه

    مدیر امور اداری فولاد مبارکه در گفت‌وگو با ایراسین مطرح کرد؛

    بازنشستگان؛ ستون‌های ماندگار موفقیت فولاد مبارکه

    مدیر امور اداری فولاد مبارکه تأکید کرد: بازنشستگان بخش جدایی‌ناپذیر خانواده این شرکت هستند و نقش آنان در شکل‌گیری فرهنگ سازمانی، انتقال تجربه و دستیابی به موفقیت‌های امروز، نقشی ماندگار و انکارناپذیر است.

  • مهندسی ثروت در ایستگاه بازنشستگان فولاد مبارکه

    گذار از حمایت‌های نمادین به ثروت‌آفرینی ساختاری:

    مهندسی ثروت در ایستگاه بازنشستگان فولاد مبارکه

    صیانت از منزلت نیروی کار در دوران پس از اشتغال، مستلزم عبور از رویکردهای نمادین و استقرار ساختارهای مستحکم اقتصادی است. در مختصات اقتصاد تورمی که قدرت خرید پس‌اندازهای سنتی به طور پیوسته تحلیل می‌رود، تنها یک «معماری مالی هوشمند» می‌تواند ضامن حفظ استقلال معیشتی بازنشستگان باشد. این گزارش تحلیلی، ضمن بررسی الگوهای موفق جهانی، مکانیزم‌های خلق ارزش در «صندوق سرمایه‌گذاری بازنشستگی تکمیلی آتیه فولاد» را واکاوی می‌کند؛ مدلی راهبردی که برای اولین بار در صنعت توسط فولاد مبارکه راه اندازی شده و با تکیه بر اهرم‌های مشارکت متقارن و تخصیص بهینه دارایی‌ها، امنیت مالی را از سطح یک تعهد سازمانی به جریان پایدارنقدینگی ارتقا داده است.