فولادمبارکه
-
یادداشت؛
هفته محیط زیست؛ از فرهنگ ایمنی تا فرهنگ سبز
در عصر حاضر، پایداری زیستمحیطی دیگر یک الزام قانونی نیست، بلکه ستون فقرات رقابتپذیری در صنعت است. صنعت فولاد ایران با عبور از الگوهای سنتی، در حال گذار به سوی «فرهنگ زیستمحیطی» است؛ رویکردی راهبردی که با پیشگامی گروه فولاد مبارکه و اجرای پروژههای پیشرو نظیر پلنت بازیابی اسید در «نورد فولاد زرین شهرکرد»، ثابت میکند حفاظت از محیطزیست نه یک هزینه، بلکه موتور محرک بهرهوری و خلق ارزش در اقتصاد چرخشی است.
-
میراث سخت افزار؛
چرا تجربهی پیشکسوتان فولادمبارکه، یک دارایی راهبردی است؟
ظهور فولاد مبارکه در دههی شصت، تنها محصول مهندسی متالورژی نبود؛ بلکه نتیجهی جسارت تکنوکراتهایی بود که با کدهای COBOL و سیستمهای IBM، پیوند میان صنعت و فناوری را رقم زدند. امروز، روایت رضا خسروی، بازنشسته فولاد مبارکه و مسئول کانون بازنشستگان ایریسا از گذار این نسل به بازنشستگی، فراتر از یک خاطرهبازی شخصی، زنگ خطری برای سازمانهاست تا پیش از محو شدن حافظهی سازمانی، از ظرفیت استراتژیک این «اتاقهای فکر انسانی» برای هدایت نسل جدید صنعت استفاده کنند.
-
معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه و مدیر پروژه نوسازی نواحی آسیبدیده مطرح کرد:
گامی دیگر در مسیر خودکفایی،کوره به چرخه تولید بازگشت
معاون طرح و توسعه فولاد مبارکه و مدیر پروژه نوسازی نواحی آسیبدیده، راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ را فراتر از بازگشت یک تجهیز به مدار تولید دانست و گفت: این موفقیت نماد اراده، تعهد، تخصص و همبستگی خانواده بزرگ فولاد مبارکه در عبور از شرایط دشوار و تداوم مسیر تولید است.
-
گذار از حمایتهای نمادین به ثروتآفرینی ساختاری:
مهندسی ثروت در ایستگاه بازنشستگان فولاد مبارکه
صیانت از منزلت نیروی کار در دوران پس از اشتغال، مستلزم عبور از رویکردهای نمادین و استقرار ساختارهای مستحکم اقتصادی است. در مختصات اقتصاد تورمی که قدرت خرید پساندازهای سنتی به طور پیوسته تحلیل میرود، تنها یک «معماری مالی هوشمند» میتواند ضامن حفظ استقلال معیشتی بازنشستگان باشد. این گزارش تحلیلی، ضمن بررسی الگوهای موفق جهانی، مکانیزمهای خلق ارزش در «صندوق سرمایهگذاری بازنشستگی تکمیلی آتیه فولاد» را واکاوی میکند؛ مدلی راهبردی که برای اولین بار در صنعت توسط فولاد مبارکه راه اندازی شده و با تکیه بر اهرمهای مشارکت متقارن و تخصیص بهینه داراییها، امنیت مالی را از سطح یک تعهد سازمانی به جریان پایدارنقدینگی ارتقا داده است.
-
مدیر ارتباطات گروه فولاد مبارکه همزمان با گرامیداشت روز خانواده مطرح کرد:
مشارکت بیش از ۴۲ هزار نفر در رویدادها و پویشهای فرهنگی / توسعه زیستبوم فرهنگی خانوادهمحور در فولاد مبارکه
هادی نباتینژاد، مدیر ارتباطات گروه فولاد مبارکه، به مناسبت روز خانواده در گفتوگو با خبرنگار فولاد، با تأکید بر اهمیت نهاد خانواده در ارتقای سرمایه اجتماعی و هویت سازمانی، از شکلگیری یک زیستبوم فرهنگی منسجم در این مجموعه صنعتی خبر داد.
-
مشاور کربن و پایداری در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
فولاد مبارکه؛ پرچمدار صنعت سبز ایران
سید شایان سیف، مشاور کربن و پایداری، بر نقش کلیدی فناوریهای نوین و دیجیتالسازی در دستیابی به صنعتی سبز و پایدار تأکید کرد؛ وی با اشاره به ظرفیتهای عظیم ایران در حوزههای معدنی، صنعتی و نیروی انسانی، همکاری سهجانبه میان دولت، صنعت و دانشگاهها را موتور محرکه تحقق این اهداف دانست. سیف در ادامه، اقدامات فولاد مبارکه در حوزه انرژیهای تجدیدپذیر، از جمله احداث نیروگاه خورشیدی و تلاش برای کاهش ردپای کربن و دریافت استانداردهای مرتبط را، گامی مهم و اساسی در این مسیر برشمرد و این شرکت را پیشگام در پایداری و انرژیهای پاک در صنایع ایران معرفی کرد. این گفتگو راهکارهای عملی و چشماندازی روشن برای توسعه پایدار در صنایع ایران ترسیم میکند.
-
یادداشت؛
تحول سبز در صنعت فولاد؛ الزام امروز، مزیت فردا
انرژی خورشیدی بهعنوان یکی از پاکترین و پایدارترین منابع تولید برق، نقشی مهم در کاهش وابستگی صنایع به سوختهای فسیلی، مهار تغییرات اقلیمی و حرکت بهسوی آیندهای سبز دارد. نادر ثناگو مطلق، رئیس هیئتمدیره صناپ، در این یادداشت با اشاره به ضرورت حرکت صنعت فولاد به سمت انرژیهای پاک، معتقد است فولاد مبارکه با اجرای پروژههای پیشرو، از جمله نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی «آفتاب شرق»، گامهای مؤثری در مسیر تحقق «فولاد سبز» برداشته است؛ مسیری که افزون بر الزام قانونی و مسئولیت اجتماعی، شرطی حیاتی برای تداوم رقابتپذیری و حضور موفق در بازارهای صادراتی با استانداردهای سختگیرانه کربنی به شمار میرود.
-
سمفونی بازگشت در تاریکی بحران؛
کوره ۸ فولاد مبارکه چگونه از دل خط آتش برخاست؟
در کارزارهای بیرحم اقتصاد صنعتی، توقف تولید برای غولهای سرمایهبر معمولاً مترادف با خونریزی مالی است؛ بهویژه وقتی پای کورههای قوس الکتریکی در میان باشد که ضربان حیاتشان به جریان بیوقفه سرمایه و حرارت گره خورده است. سکوت سنگین و ۴۵ روزه مجتمع فولاد مبارکه پس از بحران فروردینماه، پتانسیل آن را داشت که به یک فاجعه تمامعیار در ترازنامه مالی بنگاه و اختلال در زنجیره تامین بدل شود. با این حال، غرش دوباره کوره شماره ۸ صرفاً روایتگر یک تعمیرات موفقیتآمیز پسابحران نیست؛ بلکه نمایشی خیرهکننده از «تابآوری استراتژیک» و «کارایی عملیاتی» است. جایی که مهندسان با تغییر مدل ذهنی و اتکا به کالیبراسیون هوشمند، زمان سنتی راهاندازی را از ۹۶ ساعت پرهزینه به تنها ۶۰ دقیقه تقلیل دادند تا ثابت کنند در صنعت فولاد، بازپسگیری مزیت رقابتی و مهار خواب سرمایه، گاهی از دل مدیریت مینیماژولار در شیفتهای شبانه و زیر سقفهای ناامن میگذرد.
-
لنگرگاه اقتصاد ایران متوقفشدنی نیست؛
بازگشت پولادین
پس از حملات ترکیبی فروردینماه، کوره شماره ۸ فولاد مبارکه در تاریخ ۱۹ خردادماه با حضور وزیر صمت و پس از ۴۵ روز ماراتن نفسگیر شبانهروزی، با افتخار به مدار تولید بازگشت. این احیای حیاتی در ۸ مرحله پیچیده فنی و با صرف ۳۹ هزار و ۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی رقم خورد؛ فرآیندی که طی آن ۱۱۴ قلم قطعه کلیدی تأمین و بازسازی شد. نکته حائز اهمیت، انجام تمام مراحل بازسازی با اتکا به توان مهندسی داخلی و بدون حضور متخصصان خارجی بود تا نمادی از جهش فناورانه در دل بحران باشد. نقطه عطف این عملیات بزرگ، اجرای سیاست «تعدیل صفر» و تضمین امنیت شغلی ۳۰ هزار نیروی انسانی بود. در کنار این دستاورد ارزشمند، عرضه مستمر ۵۵۰ هزار تن محصول طی ۱۴ نوبت در بورس کالا، تداوم جریان تولید در صنایع پاییندست را تضمین کرد تا تپش قلب غول فولادی ایران پرقدرتتر از همیشه ادامه یابد.
-
ویدئو/ کوره شماره ۸ چگونه به مدار تولید بازگشت؟
۴۵ روز ماراتن؛ بازگشت کوره ۸ به قلب تولید
پس از دو حمله متجاوزانه در ۷ و ۱۱ فروردین به قلب صنعت ایران، فولاد مبارکه با تشکیل فوری کارگروه بازسازی، فعالسازی دیپلماسی صنعتی، تداوم عرضه در بورس کالا و اجرای سیاست «تعدیل صفر»، مانع توقف تولید در صنایع پاییندستی شد. این ماراتن فشرده با حمایت دولت، مجلس و مدیران ارشد عرصه صنعت، سرانجام ۴۵ روز بعد به بازگشت کوره قوس الکتریکی شماره ۸ انجامید؛ رویدادی که نماد تابآوری، خودباوری و شکست سناریوی اخلال در زنجیره تولید کشور است.
-
معاون اقتصادی و مالی فولاد مبارکه:
مدیریت هوشمند منابع مالی، موتور محرک بازگشت تولید در فولاد مبارکه
معاون اقتصادی و مالی فولاد مبارکه از بازنگری بودجه، تأمین هدفمند منابع مالی، مدیریت نقدینگی و توسعه ظرفیتهای تأمین مالی بهعنوان مهمترین اقدامات برای پشتیبانی از فرآیند بازسازی و راهاندازی مجدد خطوط تولید یاد کرد و گفت: واحد اقتصادی و مالی با ایفای نقش راهبردی و پشتیبانی، زمینه بازگشت سریع بخشی از نواحی آسیبدیده به مدار تولید را فراهم ساخت.
-
مجری طرح و نخستین مدیرعامل فولاد مبارکه در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
نمایش باشکوه خودباوری ملی در بازسازی فولادمبارکه
محمدحسن عرفانیان، مشاور و عضو شورای مشورتی کمیته راهبری بازسازی و نوسازی نواحی آسیب دیده فولاد مبارکه با اشاره به بازگشت سریع این مجموعه به مدار تولید پس از توقف ۴۵ روزه، تأکید کرد: متخصصان داخلی با اتکا به توان بومی و بدون کمک خارجی، ایمنی و تولید را به کارخانه بازگرداندند و پیام روشنی به جهان دادند که صنعت ایران در شرایط تحریم متوقفشدنی نیست و هر زیرساختی آسیب ببیند، دوباره ساخته میشود.
-
گزارش تصویری از احیای حماسی پس از حمله دشمن؛
بازسازی کوره شماره ۸ مجتمع فولادمبارکه
فولاد مبارکه با بازسازی و نوسازی کوره شماره ۸، گام محکمی در بازگشت تولید برداشت. این اقدام با حضور وزیر صمت، سید محمد اتابک، در تاریخ ۱۹ خردادماه صورت گرفت و نمادی از جهش فناورانه در دل بحران و نوسازی همزمان با بازسازی است. سید محمد اتابک، وزیر صمت، با حضور در مجتمع فولاد مبارکه و افتتاح رسمی کوره شماره ۸، سرعت بالای بازسازی این واحد را نشانهای از توان فنی و مدیریتی کشور دانست. همزمان، مدیرعامل فولاد مبارکه از پیشرفت پروژههای بازسازی فراتر از زمانبندی خبر داد و بر استمرار عرضه محصولات جهت جلوگیری از التهاب قیمتها تأکید کرد.
-
مدیرعامل فولاد مبارکه در جلسه مشترک با وزیر صمت:
فولاد مبارکه جلوتر از برنامه بازسازی حرکت میکند
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در جلسه افتتاح رسمی کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی این مجتمع که با حضور وزیر صمت برگزار شد، با تشریح روند بازسازی این مجتمع پس از حوادث اخیر، از پیشرفت پروژهها فراتر از برنامه زمانبندی خبر داد و تأکید کرد: فولاد مبارکه در کنار بازگرداندن سریع خطوط تولید، با استمرار عرضه و مدیریت زنجیره تأمین، نقش مؤثری در تنظیم بازار فولاد کشور و جلوگیری از التهاب قیمتی ایفا کرده است.
-
وزیر صمت در جریان بازدید از کوره بازسازی شده در ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه اعلام کرد:
سرعت بالای روند بازسازی در فولاد مبارکه، نشانهای از توان فنی و مدیریتی
سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، امروز سهشنبه ۱۹ خردادماه در آیین راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه، با تحسین سرعت عمل و همت متخصصان داخلی در بازسازی این واحد تولیدی، آن را نمادی عینی از قدرت عبور کشور از بحرانهای ناشی از حملات اخیر دانست. وی تأکید کرد که فولاد مبارکه بهعنوان یک برند ملی و بینالمللی، باید با بهرهگیری از این فرصت بازسازی، ضمن ارتقای سطح فناوری و بهرهوری، مسیر خود را برای دستیابی به ظرفیتهای تولیدی بالاتر با قدرت مضاعف ادامه دهد.
-
پس از دو حمله دشمن در جنگ تحمیلی سوم:
گام محکم فولاد مبارکه برای بازگشت به تولید با بازسازی کوره شماره ۸
امروز سهشنبه ۱۹ خردادماه، سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، از کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه بازدید کرد؛ کورهای که با تلاش تیمی و شبانهروزی متخصصان این مجموعه بازسازی شده و به مدار تولید بازگشت.
-
در مجمع عمومی سالیانه صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فولاد مبارکه اعلام شد؛
رشد ۱۳۲ درصدی درآمد پورتفوی نوآوری فولاد مبارکه
مجمع عمومی سالیانه صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID) با اعلام دستاوردهای خیرهکننده در سال مالی ۱۴۰۴ برگزار شد. مرتضی شبانی، رئیس مجمع، و شهرام عباسی، مدیرعامل صندوق، ضمن اشاره به رشد ۱۳۲ درصدی درآمد و ۶۰ درصدی سود شرکتهای پورتفو، از MSTID بهعنوان بازوی راهبردی فولاد مبارکه در مسیر «تکنولوگ شدن» یاد کردند. عباسی با تبیین استراتژی جدید «رهبری اکوسیستم نوآوری»، از جذب اعتبار مالیاتی ۲۸۴ میلیارد تومانی، خروج موفق از شرکتهای دانشبنیان و برنامهریزی برای راهاندازی پردیس فناوری Innovation Nexus بهعنوان گامهای کلیدی در ارتقای تابآوری و توسعه فناوریهای نوین صنعت فولاد خبر داد.
-
کارتون؛
فولاد در مسیر همزیستی صنعت و انرژی پاک
فولاد مبارکه با رویکرد توسعه پایدار، بهرهگیری از انرژیهای تجدیدپذیر و حفاظت از منابع طبیعی را در دستور کار خود قرار داده است.
-
کارتون؛
انرژی خورشیدی، تضمین روشنایی آینده
انرژی خورشیدی، پشتوانه نسلهای آینده است. فولاد مبارکه با توسعه زیرساختهای انرژی خورشیدی، مسیر تأمین پایدار انرژی را دنبال میکند.
-
کارتون؛
روز زمین پاک؛ تاکید بر مسئولیت صنعتی در قبال محیطزیست
فولاد مبارکه با تمرکز بر حفاظت از محیطزیست، توسعه پایدار را بهعنوان یکی از محورهای اصلی فعالیت خود دنبال میکند.
-
اینفوگرافیک؛
از کوره بلند سنتی تا رویای کربن صفر
صنعت فولاد با تکیه بر فناوریهای نوین و شاخص آمادگی فناوری (TRL)، نقشه راه جامعی را برای دستیابی به “کربن صفر” ترسیم کرده است. این تحول سبز که از بهینهسازی کوره بلند با سوختهای زیستی آغاز شده، با عبور از مسیر احیای مستقیم هیدروژنی، به افق استفاده از انرژیهای پاک در کورههای قوس الکتریکی منتهی میشود. این استراتژی با پتانسیل کاهش آلایندگی تا ۹۵ درصد، نهتنها پاسخی به الزامات زیستمحیطی جهانی است، بلکه ضامن بقای اقتصادی و پایداری تولید در عصر جدید صنعت نسل چهارم خواهد بود.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در بازدید میدانی از جبهه بازسازی شرکت مطرح کرد:
روند بازسازی نواحی آسیبدیده فولاد مبارکه؛ رکوردی فوقالعاده و افتخاری بزرگ برای صنعت کشور
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با حضور در نواحی آسیبدیده این مجتمع، از روند بازسازی و نوسازی مدولهای احیا مستقیم و ناحیه فولادسازی بازدید کرد و آخرین اقدامات انجامشده برای بازگشت این بخشها به مدار تولید را رصد کرد.
-
اقتصاد پیشگیری با حمایت فولاد مبارکه از طرح غربالگری سرطان اصفهان؛
۸ همت به سود سلامت
وقتی از صرفهجویی حداقل ۸ همتی در طرح غربالگری سرطان اصفهان سخن گفته میشود، مسئله فقط عددی بزرگ در اقتصاد سلامت نیست؛ این رقم یعنی کاهش هزینههای سنگین درمان، جلوگیری از رنجهای طولانی بیماران و سبکتر شدن فشار مالی و روانی بر خانوادهها. فولاد مبارکه با حمایت از این طرح، مسئولیت اجتماعی را از سطح اقدامات مقطعی فراتر برده و آن را به مداخلهای پیشگیرانه، انسانمحور و بلندمدت در سلامت عمومی اصفهان تبدیل کرده است؛ اقدامی که حتی در روزهای بازسازی نیز متوقف نشد.
-
در مجمع عمومی عادی سالیانه و فوقالعاده شرکت بورس کالای ایران با اکثریت آرا به تصویب رسید؛
تقسیم ۵۳۰ ریالی سود به ازای هر سهم و افزایش ۱۱۴ درصدی سرمایه «کالا»
مجمع عمومی عادی سالیانه و فوقالعاده شرکت بورس کالای ایران، صبح روز سهشنبه 12 خردادماه، با حضور ۵۵ درصد از صاحبان سهام برگزار شد و طی آن، سهامداران با رأی اکثریت، تقسیم سود ۵۳۰ ریالی به ازای هر سهم و افزایش 114 درصدی سرمایه شرکت را به تصویب رسانند.
-
معاون طرح و توسعه و مدیر پروژه نوسازی فولاد مبارکه مطرح کرد:
نوسازی صنعتی؛ فرصتی برای جهش فناوری، پایداری و توسعه در فولاد مبارکه
امروز بازگشت به فرایند تولید در کوتاهترین زمان ممکن با اتکا به ظرفیتهای داخلی باهدف تأمین نیاز صنایع پاییندست فولاد مبارکه، جلوگیری از واردات بیرویه و خروج ارز، پیشگیری از التهاب بازار و در نهایت تزریق امید به جامعه راهبردیترین هدف فولاد مبارکه است؛ اما در این فرایند، آنچه بهعنوان فرایند مکمل مدنظر است نوسازی بخشهای آسیبدیده فولاد مبارکه بر پایه فناوریهای روز و بهطورکلی نوسازی صنعتی برای جهش فناوری، پایداری و توسعه است.
-
با حضور مدیرعامل گروه فولاد مبارکه محقق شد؛
افتتاح جادۀ امید و طرح تأمین آب پایدار صنعت در فولاد سنگان
در آئینی با حضور مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اصفهان، نماینده مردم خواف و رشتخوار در مجلس شورای اسلامی، مدیرعامل و اعضای هیئتمدیره فولاد سنگان، فرماندار و اعضای شورای تأمین شهرستان خواف، علمای اهلسنت و تشیع، فرماندهان نظامی و انتظامی و جمعی از مردمان خونگرم دیار میراثهای ماندگار و در راستای عمل به مسئولیتهای اجتماعی شرکت فولاد سنگان، جاده امید (فولاد سنگان) و طرح تأمین پایدار آب این شرکت افتتاح شد.
-
چهاردهمین شماره از «مجله مبارک» منتشر شد:
وقتی از دل فولاد، زندگی میروید
در روزهایی که سایههای سنگینِ بحران و جنگ، نفسِ بسیاری از فعالیتهای فرهنگی را تنگ کرده است، انتشار چهاردهمین شماره از «مجله مبارک» بیش از یک رویدادِ صرفِ رسانهای، بیانیهای است در دفاع از حقِ زیستن در دنیای کودکی؛ حرکتی که رسانه مبارک با اتکا به خلاقیت نویسندگان و تصویرگرانش، آن را چون پناهگاهی امن برای کودکان بنا کرده تا ثابت کند حتی در هیاهوی اخبار سخت، چراغِ آموزش و تخیل نباید خاموش شود.
-
مدیر فروش داخلی گروه فولاد مبارکه مطرح کرد؛
ورق فولادی در مدار عرضه
مدیر فروش داخلی شرکت فولاد مبارکه گفت: در عرضههای متوالی این گروه، مجموعا ۳۵۰ هزار تن انواع ورق فولادی در بورس کالا عرضه شده است و عرضه انواع محصولات همچنان ادامه دارد.
-
یادداشت؛
پارادایم نوین فولاد مبارکه در عصر مسئولیتهای اقلیمی
در جهان امروز، رقابت در صنعت فولاد تنها با میزان تولید و ظرفیت عرضه سنجیده نمیشود، بلکه مسئولیتپذیری اقلیمی، کاهش ردپای کربن، شفافیت زیستمحیطی و حرکت به سمت فولاد سبز به شاخصهای اصلی اعتبار و ماندگاری بنگاههای صنعتی تبدیل شده است. فولاد مبارکه نیز با درک این تغییر پارادایم، پایداری و محیطزیست را از حاشیه فرایند تولید به متن سیاستگذاری و راهبردهای توسعهای خود آورده و با تمرکز بر مدیریت هوشمند کربن، اقتصاد چرخشی، حکمرانی ESG و تولید محصولات سازگار با محیطزیست، مسیر تحول به سمت «فولاد سبز و هوشمند» را دنبال میکند.
-
یادداشت؛
تکنولوگ شدن؛ گذار فولاد از تولید به فناوری
تکنولوژگ شدن در صنعت فولاد، دیگر به معنای صرفِ نوسازی تجهیزات یا استفاده از فناوریهای نوین نیست؛ بلکه نشانه گذار یک بنگاه صنعتی از تولیدمحوری به مالکیت دانش، فناوری و مزیت راهبردی است. فولاد مبارکه با درک تغییر پارادایم جهانی در فولادسازی، مسیر فناور شدن را بهعنوان ضرورتی برای استقلال، رقابتپذیری و خلق ارزش انتخاب کرده است؛ مسیری که در آن فناوری نه فقط ابزار بهبود تولید، بلکه محصولی قابل عرضه، منبع درآمد و پایهای برای آینده صنعت فولاد ایران محسوب میشود.