فولادمبارکه
-
از سوی معاونت فروش و بازاریابی انجام شد؛
گفتگوی مستقیم با مشتریان؛ آگاهیبخشی از شرایط فولاد مبارکه پس از جنگ رمضان
هرچند توسعه تعاملات با مشتریان و شناخت دقیقتر نیازها و انتظارات آنها از رویکردهای همیشگی فولاد مبارکه بوده است؛ اما رخدادهای جنگ رمضان و اقدامات و تصمیمات در پی آن ضرورت ارتباط مستقیم و رودررو با مشتریان را در حوزه فروش و بازاریابی بیشازپیش نشان میداد.
-
از دل معدن تا قلب زندگی روزمره
فولاد مبارکه با پوشش کامل زنجیره تولید، سنگ را به محصولی تبدیل میکند که در خدمت توسعه و پیشرفت کشور است.
-
چرا دشمن فولاد مبارکه را مورد حمله قرار داد؟
فولادمبارکه؛ موتور اشتغالزایی و توسعه صنعتی کشور
فولاد مبارکه یکی از بزرگترین مجموعههای اشتغالزا در ایران است و بیش از ۳۵۰ هزار نفر بهطور مستقیم و غیرمستقیم از فعالیتهای این مجموعه و شرکتهای تابعه آن ارتزاق میکنند.
-
نگاهی به معماری زنجیره ارزش در بزرگترین تولیدکننده فولاد منطقه؛
اکوسیستم یکپارچه فولاد مبارکه؛ تقسیم کار صنعتی و توزیع ارزشافزوده در زنجیره تولید
بسیاری از شرکتهای بزرگ فولادی در دهههای اخیر به این نتیجه رسیدهاند که مزیت پایدار نه در تولید بیشتر، بلکه در «خلق ارزشافزوده در طول زنجیره» شکل میگیرد. به همین دلیل مفهوم «اکوسیستم صنعتی» به یکی از کلیدواژههای مهم در راهبرد شرکتهای پیشرو تبدیل شده است؛ مدلی که در آن مجموعهای از واحدهای تخصصی، هرکدام مأموریتی مشخص در زنجیره تولید بر عهده دارند و در کنار هم یک شبکه هماهنگ و کارآمد میسازند.
-
دارایی امروز، امید فرداست
«سهام عدالت» میراثی از مشارکت مردم در اقتصاد کشور
-
جهان چگونه با مصالح مدرن زمان میخرد؟
بذرهای توسعه در خطوط نورد
قرن بیستم بر شانههای بتن استوار شد؛ مادهای ارزان، در دسترس و البته سنگین که شهرهای مدرن را شکل داد. اما با ورود به دهههای جدید و تغییر نیاز جامعه قواعد بازی تغییر کرده است. در دنیایی که زمان به معنای واقعی کلمه پول است و پایداری محیطزیست بیش از هر زمان دیگر مورد توجه قرار گرفته است؛ کشورهای توسعهیافته در حال عبور از سنتهای پیشین و آغوش گشودن به روی سازههای فولادی هستند. سازه هایی که بازیافت پذیری بالایی دارد و به راحتی به چرخه تولید مجدد بار میگردد.
-
شارژ باتری اقتصاد مردمی
ارزش واقعی تولید، در تأثیری است که بر زندگی مردم میگذارد.
-
چرا کوره بلندها در عصر فولاد سبز محکوم به فنا هستند؟
شبح دیجیتال بر فراز کمربند زنگزده
خاطره «درههای فولاد» که در پی بحران دهههای ۱۹۷۰ و ۱۹۸۰ میلادی به «درههای زنگزده» در اوهایو و پنسیلوانیا آمریکا تغییر نام دادند؛ همچنان برای سیاستگذاران صنعتی یک کابوس بیدار است. مناطقی که روزگاری قلب تپنده اقتصاد بودند و با یک تغییر فاز تکنولوژیک، رکود تقاضا و عدم تطابق با واقعیتهای جدید بازار، به سازه های فلزی متروکه تبدیل شدند. امروز، زنگ خطر مشابهی در اتمسفر اقتصاد جهانی به صدا درآمده است. گزارش سال ۲۰۲۶ انجمن جهانی فولاد نشان میدهد که تولید جهانی فولاد خام برای چهارمین سال متوالی در یک شیب نزولی قرار گرفته و در پایان سال ۲۰۲۵ به ۱۸۴۹ میلیون تن سقوط کرده است. ثبت نرخ رشد منفی ۰٫۴ درصدی در بازه پنجساله ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، این هراس را در بازارهای مالی تزریق کرده که آیا صنعت فولاد در آستانه ورود به یک عصر یخبندان جدید و شکلگیری درههای زنگزده مدرن است؟
-
اینفوگرافیک؛
پایان عصر ضایعات
عصر اقتصاد خطی به پایان راه خود رسیده است. با افت محسوس منابع معدنی و تشدید بحرانهای اقلیمی، صنایع بزرگ برای تضمین بقای خود باید تغییر مسیر دهند. در این پارادایم تازه، استخراج بیرویه جای خود را به بازیافت میدهد و تولیدکنندگان چرخههای بازسازی و کاهش مصرف را با جدیت دنبال میکنند.
-
یادداشت؛
از خیمه حسین(ع) تا سنگر تولید فولاد مبارکه
برگزاری «روضه خانوادگی راه بهشت» در فولاد مبارکه، تنها یک مراسم سوگواری نیست؛ این رویداد فرهنگی-مذهبی بهعنوان اقدامی استراتژیک برای تقویت تابآوری اجتماعی، انسجام هویتی و پیوند خانواده کارکنان با بدنه سازمان تعریف شده است. در شرایطی که این مجموعه صنعتی با فشارها و آسیبهای جدی مواجه بوده، تکیه بر فضایل اخلاقی و کنش جمعی، بهعنوان یکی از مهمترین ابزارهای عبور از بحران و بازسازی سرمایه اجتماعی مطرح میشود.
-
از دل صنعت تا سفره خانوادهها
فولاد مبارکه فقط یک کارخانه نیست؛بخشی از سفره میلیونها سهامدار است.
-
چگونه رشد سودآوری به ادبیات مشترک گروه فولاد مبارکه تبدیل شد؟
ثبت رکورد سود تلفیقی در سال مالی ۱۴۰۴
در سال مالی ۱۴۰۴، زمانی که فشارهای تورمی و چالشهای زنجیره تامین (انرژی و مواد اولیه)، حاشیه سود بسیاری از فولادسازان سنتی را تهدید میکرد، فولاد مبارکه درس بزرگی در مدیریت استراتژیک گروه به نمایش گذاشت. نگاهی گذرا به صورتهای مالی شرکت اصلی، تصویری آرام از رشد سود خالص را نشان میدهد؛ اما زمانی که پرده را کنار میزنیم و به «صورتهای مالی تلفیقی» نگاه میکنیم، با جهش خیرهکننده ۲۹.۷ درصدی سود خالص گروه و جهش ۱۳۰ درصدی جریان وجه نقد عملیاتی مواجه میشویم. فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ نشان داد که دیگر صرفاً یک کارخانه فولادسازی نیست، بلکه یک «اکوسیستم صنعتی یکپارچه» است که دقیقاً بر اساس الگوهای غولهای فولاد جهان، با ادغام عمودی و کنترل زنجیره ارزش، خود را در برابر شوکهای بیرونی روئینتن کرده است.
-
واکاوی پدافند صنعتی کشور؛
واکسینه بازار فولاد ایران در برابر تکانههای تحریم با گریدهای خاص فولاد مبارکه
در ادبیات نوین ژئواکونومیک، قدرت صنعتی یک کشور دیگر با حجم خامفروشی یا تناژ تولید محصولات پایه سنجیده نمیشود؛ بلکه عیار توسعهیافتگی را «عمق زنجیره ارزش» و «میزان تابآوری زیرساختها در برابر شوکهای بیرونی» تعیین میکند.
-
چرا دشمن فولاد مبارکه را مورد حمله قرار داد؟
فولادمبارکه؛ پشتوانه رفاهی و توسعهای ایران
فولاد مبارکه نقشی عمیق و ملموس در زندگی روزمره مردم دارد. از ساختمانهایی که در آن زندگی میکنیم تا خودروهایی که سوار میشویم، از لوازمخانگی مورد استفاده در هر خانه تا خطوط لوله نفت و گاز که انرژی کشور را تأمین میکنند، همگی بهطور مستقیم وابسته به محصولات فولادی تولیدشده در شرکتهای این گروه هستند.
-
مدیر پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه خبر داد:
اجرای بیش از ۱۴۰۰ پروژه پژوهشی با همکاری بیش از ۱۰۰ دانشگاه کشور
واحد پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه از بدو تأسیس شرکت بهعنوان بازوی دانشی و پژوهشی در کنار سایر بخشهای شرکت به ایفای نقش پرداخته است. ماحصل فعالیتهای این واحد تا به امروز، اجرای بیش از ۱۴۰۰ پروژه پژوهشی، با همکاری بیش از ۱۰۰ دانشگاه مطرح کشور بوده که خروجی آنها موارد مختلفی نظیر رفع یک چالش فرایندی، بهبود یک فناوری کلیدی، رفع نیازهای دانشی در نواحی مختلف یا شناسایی فناوریهای نوین و نوظهور بوده است.
-
چرا دشمن فولاد مبارکه را مورد حمله قرار داد؟
فولادمبارکه؛ ستون اصلی زنجیره تأمین فولاد کشور
فولاد مبارکه یکی از معدود مجتمعهای فولادی کشور است که زنجیره کامل تولید فولاد را از استخراج سنگآهن تا تولید محصولات نهایی پوشش میدهد. این مجموعه از تأمین مواد اولیه آغاز شده و با فرایندهای تولید آهن اسفنجی، فولادسازی و نورد، زنجیرهای منسجم را تا تولید ورقهای گرم، سرد، گالوانیزه، قلعاندود و رنگی تکمیل میکند.
-
مدیرعامل صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فولاد مبارکه عنوان کرد:
MSTID؛ ترازوی جدید نوآوری در صنعت فولاد ایران
شهرام عباسی، مدیرعامل صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فولاد مبارکه (MSTID)، با اشاره به رشد ۶۰ درصدی سودآوری این صندوق گفت: MSTID از یک ابزار مالی صرف، به نهادی راهبردی در زنجیره نوآوری صنعتی بدل شده است. عباسی ضمن تبیین موفقیت این الگو در ترکیب بهرهوری مالی، مشوقهای مالیاتی و توسعه دانشبنیان، MSTID را نه فقط یک سبد سرمایهگذاری، که «موتور خلق ارزش» و الگویی پیشرو برای صنایع بزرگ کشور دانست.
-
یادداشت؛
فولاد مبارکه؛ الگویی خانوادهمحور در پاسداشت فرهنگ عاشورا
توسعه پایدار، تنها با سرمایهگذاری در صنعت، فناوری و اقتصاد محقق نمیشود؛ بلکه بر بستری از فرهنگ، هویت و سرمایه اجتماعی استوار است. تجربه جوامع موفق نشان داده است که هر اندازه پیوندهای خانوادگی، همبستگی اجتماعی و هویت فرهنگی مستحکمتر باشد، مسیر توسعه نیز پایدارتر و اثربخشتر خواهد بود. در فرهنگ ایرانی و اسلامی، عاشورا یکی از مهمترین سرچشمههای این سرمایه فرهنگی است؛ مکتبی که ایثار، مسئولیتپذیری، همدلی، عدالتخواهی و وفاداری به ارزشها را در متن زندگی اجتماعی جاری میسازد و نسلهای مختلف را حول آرمانهای مشترک گرد هم میآورد.
-
منیزیت چگونه به یک کالای استراتژیک تبدیل میشود؟
اهرم پنهان رقابت در تولید فولاد سبز
در عصر گذار ساختاری صنعت فولاد جهان به سمت فناوری احیای مستقیم و کورههای قوس الکتریکی (EAF)، مواد نسوز از یک «اقلام مصرفی جانبی» به لنگرگاه استراتژیک استمرار تولید و کنترل بهای تمامشده تبدیل شدهاند. در قلب این تحول متالورژیکی، منیزیت و مشتقات پریکلاز آن قرار دارند؛ کانیهای حیاتی که کیفیت ساختاری، مهندسی شیمی سرباره و معماری زنجیره تامین آنها، خط باریک میان سودآوری پایدار و توقفات زیانبار خطوط ذوب را تعیین میکند. این گزارش با عبور از نگاه سنتی به تدارکات، زنجیره ارزش منیزیا را کالبدشکافی کرده و نقشه راهی دقیق برای کسب مزیت رقابتی پایدار و مهار هزینههای تبدیل در مجتمعهای فولادسازی ارائه میدهد.
-
چرا اتحاد استراتژیک دولت و بازار تنها راه بقا صنایع مادر است؟
عصر نوین مداخله دولتی
دوران طلایی تجارت آزاد و تکیه مطلق بر دستهای نامرئی بازار به پایان رسیده است. امروز در پی بحرانهای متوالی زنجیره تامین شبح مداخلهگرایی دولتی بار دیگر اقتصاد جهانی را تسخیر میکند. دولتها از نقش حاشیهای و تنظیمگر خود خارج میشوند و به بازیگران اصلی در بازارهای استراتژیک تغییر روش میدهند. آنها با کنار گذاشتن سیاستهای منسوخ گذشته، مانند واردات کورکورانه که تنها به خروج مخرب ارز و تضعیف صنایع مادر میانجامد؛ مجموعی از ابزارهای نوین را به کار میگیرند. از مالیاتهای مرزی کربن در اروپا تا دیپلماسی مواد خام و ممنوعیتهای وارداتی به منظور حمایت از صنایع مادر، بیانگر نقش جدید دولت است. در این زیستبوم پرالتهاب، بقای اقتصاد ملی تنها در اتحاد استراتژیک دولت و بازار، توسعه هوشمندانه زیرساختها و تزریق هدفمند سرمایه برای احیای شرکتهای کلیدی رقم میخورد.
-
آیینهای مذهبی چگونه سرمایه انسانی بنگاهها را تقویت میکنند؟
روایت یک همبستگی فولادین
در نگاه نخست، یک مجتمع عظیم فولادی با کورههای داغ و ماشینآلات سنگین، نمادی از آهن، آتش و اعداد است؛ جایی که موفقیت و بهرهوری غالبا با تناژ تولید و شاخصهای مالی سنجیده میشود. اما در پس این سازههای عظیم، انسانهایی قرار دارند که محرک و شریان حیاتی این اکوسیستم اقتصادیاند. در اقتصاد مدرن، سازمانهای پیشرو دریافتهاند که حفظ پویایی خطوط تولید، بدون تغذیه روحی و روانی نیروی انسانی، به فرسودگی و افت کیفیت منجر میشود. در این راستا، برگزاری آیینهای فرهنگی و مذهبی خانوادهمحور در چنین محیطهای صنعتی، دیگر یک اقدام حاشیهای نیست؛ بلکه یک استراتژی هوشمندانه در معماری «سرمایه نامشهود» و توسعه هوش معنوی سازمان به شمار میرود.
-
چرا صنایع بزرگ، آینده را در پیوند با کودکان میبینند؟
روایت «مبارک» از تعهد فولادمبارکه به جامعه
در حاشیه اجتماع بزرگ معنوی خانواده گروه فولاد مبارکه، غرفه «مبارک» (رسانه کودک این گروه)، تجلی مسئولیت اجتماعی در مسیری متفاوت بود. «مبارک» فراتر از یک نام، روایتی از پیوند صنعت با رویاهای نسل آینده است. این حضور پرتلاش ثابت کرد گروه فولاد مبارکه در کنار توسعه اقتصادی، رسالت خود را در پرورش خلاقیت و نشاط فرزندان کشور میبیند. اینجا صنعت به قلب کودکان پیوند میخورد تا فردا را نه فقط در کورهها، بلکه در لبخندها و اندیشههای امروزِ نسل آینده بسازیم.
-
چرا دشمن فولاد مبارکه را مورد حمله قرار داد؟
فولادمبارکه؛ سرمایهای متعلق به تمام مردم
فولاد مبارکه تنها یک واحد صنعتی نیست؛ بخش مهمی از سرمایه و دارایی مردم ایران در سهام این شرکت نهفته است. بخش قابلتوجهی از سهام فولاد مبارکه در قالب سهام عدالت در اختیار میلیونها نفر از ایرانیان قرار دارد؛ مردمی که عمدتاً از اقشار متوسط و کمدرآمد جامعه هستند.
-
رئیس پیشین سازمان مدیریت و برنامهریزی استان اصفهان در گفتوگو با ایراسین مطرح کرد؛
استقبال ویژه وزارت صمت از الگوی مسئولیت اجتماعی فولاد مبارکه
رئیس پیشین سازمان مدیریت و برنامهریزی استان اصفهان گفت: وزارت صنعت، معدن و تجارت از الگوی نوین مسئولیت اجتماعی (CSR) فولاد مبارکه در تمرکز بر «غربالگری و پیشگیری از سرطانهای شایع» استقبال کرد. طرحی بزرگ که تاکنون به غربالگری ۳۵۰ هزار شهروند اصفهانی منجر شده و هدفگذاری آن دسترسی به سقف یک میلیون و ۷۰۰ هزار نفر برای کاهش هزینههای درمانی کشور و ارتقای زیستپذیری جامعه است.
-
وقتی غرفههای فرهنگی بسترساز تجلی مسئولیتِ اجتماعی صنعت فولاد میشوند؛
فولاد مبارکه؛ از تولید تا تعلق اجتماعی
در شبهایی که عطر ارادت در صحن دانشگاه اصفهان پیچیده است، رویداد «راه بهشت» به نمادی از بازآفرینی مسئولیت اجتماعی در تراز یک بنگاه بزرگ صنعتی بدل شد. فولاد مبارکه با عبور از کلیشههای حمایتی، از مسیری سخن میگوید که در آن تولید و معنویت به هم گره خوردهاند. در این گزارش ویژه، روایتی متفاوت از برپایی غرفههای فرهنگی و حضور آگاهانه این شرکت را میخوانید؛ حضوری که «میدان عهد» را به تجلیگاه پیوند میان صنعت، خانواده و آیینهای ماندگار تبدیل کرد تا ثابت شود که تعهد به جامعه، در رگهای این صنعت جاری است.
-
چرا دشمن فولاد مبارکه را مورد حمله قرار داد؟
فولادمبارکه؛ ستون صادرات غیرنفتی ایران
فولاد مبارکه با صادرات ۱.۸ میلیون تن محصول به ارزش بیش از ۷۰۰ میلیون دلار، و در مجموع گروه فولاد مبارکه ۱.۱میلیارد صادرات سهم مهمی در ارتقای جایگاه صادرات غیرنفتی کشور دارد.
-
ساغند، چگونه کانون نوظهور اشتغال و تولید سنگآهن کشور شد؟
طلوع یک قطب جدید معدنی
سرمایهگذاری در معادن ساغند، این منطقه کمبرخوردار را به یکی از کانونهای نوظهور اشتغال و تولید سنگآهن کشور تبدیل کرده است؛ مسیری که به گفته محمد قبادی سامانی، مدیرعامل شرکت تأمین و تولید مواد معدنی مهام پارسیان، تاکنون برای نزدیک به ۱۸۰۰ نفر اشتغال مستقیم و برای حدود ۵۰۰۰ نفر اشتغال غیرمستقیم ایجاد کرده و ساغند را در آستانه تبدیل شدن به یکی از قطبهای مهم معدنی ایران قرار داده است.
-
از خیمه حسین (ع) تا سنگر تولید؛
روایت حماسه بومی کارگران در تلاقی ایمان و صنعت
شعار «عهد ما مقاومت»، این روزها در جغرافیای صنعتی ایران با رکوردی بیسابقه معنا شده است. حمله اخیر دشمن با هدف قطع زنجیره ارزش فولاد کشور طراحی شده بود، اما غیرت جهادگران فولاد مبارکه در بازسازی ۴۵ روزه کوره شماره ۸، معادله را معکوس کرد. تقارن این پویایی با ایام سوگواری سیدالشهدا (ع) و شهادت رهبر شهید انقلاب، بستری شد تا بزرگترین اجتماع معنوی خانواده این گروه صنعتی، به نمادی از اتصال تکاپوی اقتصادی به سرچشمه معرفت عاشورایی تبدیل شود.
-
صنعت پیشرو، با استفاده از خودتأمینی
فولاد مبارکه با اجرای پروژههای خودتأمینی و مصرف بهینه انرژی، مسیر را برای تولید پایدار، ایمن میکند.
-
ذوبآهن، فولاد مبارکه و بانکها برای احیای ابرپروژه ملی همسو شدند؛
ذوبآهن آماده ریلگذاری قطار پرسرعت تهران–قم–اصفهان
با تشکیل کنسرسیومی متشکل از صنایع بزرگ، بانکها و دستگاههای اجرایی، پروژه قطار پرسرعت تهران–قم–اصفهان وارد فاز تازهای از تأمین مالی و اجرا شده است. در این میان، اعلام آمادگی ذوبآهن اصفهان برای تأمین ریل مورد نیاز، استفاده از ظرفیت تولید داخل را به یکی از مهمترین محورهای احیای این ابرپروژه ملی تبدیل کرده است.