فولادمبارکه
-
قائممقام و مشاور معاون فرهنگی و اجتماعی وزارت علوم مطرح کرد:
فولاد مبارکه؛ پشتوانه علمی کشور
رشید جعفرپور، قائممقام و مشاور معاون فرهنگی و اجتماعی وزارت علوم گفت: فولاد مبارکه امروز تنها یک قطب صنعتی نیست؛ این مجموعه با تکیه بر نیروهای بومی، حمایت از پژوهشهای دانشگاهی، سرمایهگذاری گسترده در فناوری و ایجاد بستر همکاری میان دانشگاه و صنعت، به یکی از اصلیترین پشتوانههای علمی و فنی کشور تبدیل شده است؛ پشتوانهای که میتواند مسیر خوداتکایی و پیشرفت ملی را هموارتر کند.
-
معاون طرح و توسعه شرکت فولاد مبارکه مطرح کرد:
راهبرد جدید فولادمبارکه در عصر پساتناژ
صنعت فولاد در جهان وارد «عصر پساتناژ» شده و تولید انبوه خام دیگر مزیت رقابتی ایجاد نمیکند؛ پیامی که فولاد مبارکه از آن غافل نبوده است. حمیدرضا خسروانیپور، معاون طرح و توسعه شرکت، در گفتوگو با ماهنامه کارخانه میگوید: این عصر به معنای عبور از تولید صرف و حرکت بهسوی خلق ارزش با محصولات خاص، دانش فنی بومیشده و فناوریهای نوین است. به گفته او، آینده فولاد مبارکه در توسعه فولادهای کیفی، گرید بالا و صنایع حساس نهفته است؛ جایی که هر تصمیم استراتژیک، همسو با بازارهای داخلی و صادراتی، مزیت رقابتی پایدار خلق میکند و شرکت را به بازیگری پیشرو در زنجیره ارزش فولاد بدل میسازد.
-
اینفوگرافیک؛
نقشه راه ششگانه تحول فولاد مبارکه
این اینفوگرافیک شش جهتگیری استراتژیک گروه فولاد مبارکه را نمایش میدهد. نخست، توسعه در مناطق ساحلی با تمرکز بر محصولات ویژه و ارزشافزوده بالا قرار دارد. سپس، تعالی عملیات و حرکت بهسوی تولید سبز با تکیه بر نوآوری و فناوریهای هوشمند دنبال میشود. در ادامه، تنوعبخشی به کسبوکارهای جدید و گسترش سرمایهگذاریهای فرامرزی برای تقویت جایگاه جهانی شرکت مطرح است. محور پنجم بر توسعه دانش و فناوری بومی صنعت فولاد تأکید دارد. نهایتاً، ارتقای حکمرانی، چابکی و همافزایی در گروه بهعنوان زیربنای اجرای این مسیر ترسیم شده است.
-
آغاز دوره جدید ارزشآفرینی در زنجیره فولاد کشور؛
آتیه فولاد، معمار آینده پایدار صنعت فولاد
تحول در نگاه به پسماند فولادی از «ضایعه» به «سرمایه»، محور نخستین نشست کارگروه «آتیههــاب» بود؛ جایی که مدیران ارشد هلدینگ آتیه فولاد و جمعی از متخصصان صنعت، از آغاز مسیری سخن گفتند که میتواند فصل تازهای در اقتصاد چرخشی فولاد ایران بگشاید. در این نشست، مهدی کویتی مدیرعامل هلدینگ آتیه فولاد گفت: «آتیه فولاد از فعالیتهای صرفاً بازرگانی عبور میکند و متولی بازیافت و تبدیل قراضههای فولادی کشور میشود»؛ رویکردی که قرار است تجارت را به ارزشآفرینی پایدار از دل پسماندها پیوند دهد و مسیر تحول صنعتی را از فولاد مبارکه تا کل زنجیره تولید کشور گسترش دهد.
-
پروژه ۲۰ میلیارد دلاری گینه، توازن فولاد جهان را تغییر میدهد؛
رقابت در مواد اولیه فولاد
آغاز بهرهبرداری از پروژه عظیم سیماندو در گینه، که یکی از بزرگترین ذخایر سنگآهن پرعیار جهان بهشمار میرود، معادلات بازار جهانی فولاد را وارد مرحلهای تازه کرده است. این پروژه نهتنها جایگاه آفریقا را در زنجیره ارزش مواد اولیه فولاد ارتقا میدهد، بلکه نشانهای از آغاز رقابت ژئواقتصادی جدیدی میان چین، غرب و تولیدکنندگان نوظهور برای تصاحب سهم بیشتر در بازار فولاد سبز و کمکربن است، بازاری که آینده صنعت فولاد جهان را رقم خواهد زد.
-
راهی که برای خلق ارزش مشترک پیموده شد:
فولاد مبارکه؛ از کارخانه تا حکمرانی علمی
مسئولیت اجتماعی در حال تحول است؛ از فعالیتی حاشیهای و خیرخواهانه به موتور محرک حکمرانی علمی و مزیت رقابتی تبدیل شده است. با گذر از مدل سنتی CSR به رویکرد «خلق ارزش مشترک»، نشان داده میشود که حل مسائل اجتماعی و زیستمحیطی نه هزینه، بلکه فرصتی برای نوآوری و ایجاد ثروت پایدار است. این تجربه ثابت میکند که صنعت میتواند همزمان سودآور، پاسخگو و پیشران مسیر توسعه کمکربن و پایدار آینده باشد.
-
معاون اقتصادی و مالی فولادمبارکه مطرح کرد؛
فولادمبارکه با SCF بهدنبال چابکی مالی
معاون اقتصادی و مالی فولاد مبارکه گفت: با توجه به نیاز بالای سرمایه در گردش گروه و شرکتهای تابعه، استفاده بهینه از ظرفیت شبکه بانکی در تأمین مالی ریالی، ارزی و خدمات بانکی ضروری است. به گفته وی اولویت اصلی گروه، تأمین مالی درون زنجیرهای (SCF) است و بانک توسعه تعاون با اصلاح ساختار داخلی آماده همکاری در این زمینه است.
-
آیا الگوی نفتی در صادرات فولاد تکرار میشود؟؛
تمایز به جای گریز
ایران با عبور خلاقانه از تحریمها و رکوردشکنی در صادرات نفت، جایگاه خود را بهعنوان بازیگری مبتکر تثبیت کرده است. اما در صنعتی چون فولاد، که با رقابت شدید و مازاد عرضه جهانی روبهروست، مسیر موفقیت دیگر در «گریز از محدودیت» نیست، بلکه در «خلق تمایز» و «پایبندی به پایداری محیطزیستی» است. آینده رقابتی فولاد ایران به تبدیل تهدیداتی همچون مالیات کربن به فرصت و اصلاح سیاستهای ارزی برای آزادسازی انگیزههای صادراتی وابسته است.
-
معاون طرح و توسعه گروه فولاد مبارکه تاکید کرد؛
هوشمندی توسعه؛ پایداری فولاد مبارکه
فولاد مبارکه، از آغاز مسیر خود، توسعه هوشمندانه و زمانبندیشده را محور بقای صنعتی قرار داده است. حمیدرضا خسروانیپور، معاون طرح و توسعه، میگوید افزایش ظرفیت تولید از ۲.۵ به بیش از ۷ میلیون تن بدون فشار بر منابع آب و انرژی، نتیجه استراتژی «فولاد سبز» و بهرهوری فناورانه است. پروژههای این شرکت، از نورد گرم دو تا نیروگاههای خورشیدی و سیکل ترکیبی، با رعایت دقیق الزامات زیستمحیطی و ایجاد ارزش افزوده ملی، نشان از ترکیب هوشمندی توسعه و مسئولیت اجتماعی دارد.
-
نقش پررنگ صنعت فولاد در اهداف ورزشی؛
فولاد در خدمت قهرمانان ورزش
قهرمانان با قدرت عضلاتشان شناخته میشوند، اما پشت هر رکورد، صنعتی ایستاده است که استقامت را ممکن میسازد. فولاد، این عنصر استوار زمین، از دل کورههای داغ تا صحنهی رقابت، همراه همیشگی ورزشکاران است؛ در میلهی هالتر، سازهی استادیوم و پیچ هر دستگاه بدنسازی. جایی که اراده انسان و صلابت فولاد در یک نقطه تلاقی میکنند، نیرویی شکل میگیرد که نامش «قدرت ایرانی» است؛ پیوندی میان صنعت و افتخار ملی.
-
اضافه شدن گرید S355MLO به سبد محصولات فولاد مبارکه
علیرضا مولویزاده، مدیر واحد طراحی محصول فولاد مبارکه از تولید موفقیتآمیز ورق ساختمانی مقاوم در برابر خوردگی اتمسفری، گرید S355MLO در فولاد مبارکه خبر داد.
-
گروه فولاد مبارکه و بانک توسعه تعاون تفاهمنامه همکاری امضا کردند:
مشارکت بانک توسعه تعاون در توسعه زنجیره فولاد
گروه فولاد مبارکه اصفهان در راستای توسعه همکاریهای بانکی و استفاده از ابزارهای نوین تأمین مالی، تفاهمنامهای با بانک توسعه تعاون امضا کرد، این همکاری گامی مؤثر در مسیر تقویت زنجیره تأمین مالی و پشتیبانی از طرحهای توسعهای گروه فولاد مبارکه است.
-
ژاپن در سراشیبی سود، ایران در جستوجوی افقهای نو؛
مزیت رقابتی از دل محدودیت
در شرایطی که شرکت نیپون استیل ژاپن به دلیل افت بازار آمریکا و افزایش هزینهها سود عملیاتی خود را کاهش داده، فولاد مبارکه ایران با تکیه بر اقتصاد چرخشی و بازیابی پسماندها، الگویی نو در بهرهوری صنعتی ارائه کرده است. تبدیل ضایعات به منابع، کاهش مصرف انرژی و تولید محصولات ثانویه، نشان میدهد که حتی در میانه محدودیتهای اقتصادی و انرژی، میتوان با نوآوری در مدیریت، به مزیت رقابتی دست یافت؛ تجربهای که میتواند برای صنعت فولاد ژاپن نیز الهامبخش باشد.
-
صنعت فولاد جهان در تحول، فرصت ایران در زنجیره جهانی؛
ایران در آستانه تحول فولادی
صنعت فولاد جهان در حال گذر از دو تحول بزرگ است: کاهش کربن و دیجیتالیسازی. ایران با منابع غنی و ظرفیتهای موجود، میتواند با سرمایهگذاری هدفمند در فناوری و فرآوری، جایگاه خود را در زنجیره ارزش جهانی فولاد تثبیت کند و همزمان نیاز صنایع پیشرفته داخلی را تأمین کند.
-
الگوی صنایع بزرگ به دولت رسید:
تولد مسئولیتاجتماعی استراتژیک در ایران
«مسئولیت اجتماعی» در ادبیات صنعتی مفهومی تازه نیست؛ سالهاست در جهان، شرکتها آن را به اندازه ترازنامه مالی خود جدی میگیرند. اما در ایران، این مفهوم دیر شناخته و دیرتر جدی گرفته شد. حالا اما نشانههایی از تغییر دیده میشود. در همایش اخیر سازمان مدیریت صنعتی، یک مقام ارشد وزارت صنعت، معدن و تجارت با تأکید بر لزوم شفافیت، نظاممندی و جهتگیری ملی در هزینههای اجتماعی بنگاهها گفت: «مسئولیت اجتماعی باید بر اساس منافع ملی انجام شود؛ منابع آن متعلق به ملت ایران است، نه ابزار تبلیغاتی مدیران.» سخنی که برای بسیاری از فعالان صنعتی، یادآور فصلی تازه از بازتعریف رابطه صنعت و جامعه است.
-
وقتی بوروکراسی درمان را بر علت ترجیح میدهد؛
رکود در اجرا، نه در قانون!
در میانه تلاش دولت و مجلس برای خروج اقتصاد از رکود، پارادوکسی آشکار خودنمایی میکند؛ به جای الگوبرداری از نمونههای موفق داخلی مانند سرمایه گذاری بنگاههای بزرگ، که با تکیه بر مدیریت یکپارچه و تمرکز بر زنجیره ارزش به پیشران بیبدیل صنعت تبدیل شده، گویا وسوسه همیشگی «تجویز نسخههای قانونی جدید» بار دیگر غلبه کرده است. مرکز پژوهشهای مجلس با انتشار گزارشی هشداردهنده تاکید دارد: «معضل اصلی، خلأ قانونی نیست، ضعف در لایه اجراست.» این گزاره، هرگونه تلاش برای درمان بیماری مزمن سرمایهگذاری با تجویز قوانین پیچیدهتر را به چالشی بنیادین میکشد.
-
اینفوگرافیک؛
فولاد مبارکه؛ پیشران تحقق اقتصاد چرخشی در کشور
شرکت فولاد مبارکه، با تعریف «اقتصاد چرخشی» بهعنوان استراتژی کلیدی، پسماندها را از چالش به فرصت بدل کرده و مسیر تولید پایدار را پیش میبرد. این شرکت پسماندهای ویژه مانند روغن آسکارل و تجهیزات آلوده، لجن تاندِممیل، پشمشیشه، پشمسنگ و باقیماندههای شیمیایی را تفکیک و بازیافت میکند. همچنین پسماندهای غیرفرآیندی از قبیل پسماند عادی، کشاورزی و پزشکی و محصولات جانبی صنعتی تولیدی در بخشهایی مانند آهنسازی، فولادسازی، نورد گرم و سرد، انرژی و حملونقل نیز تحت مدیریت چرخشی قرار گرفتهاند. از شاخصهای بارز این رویکرد، تبدیل پودر اکسیدی حاصل از اسیدشویی به مواد مغناطیسی با ارزش افزوده بالا برای تولید آهنربای دائم و کاهش وابستگی وارداتی کشور است.
-
چگونه اقتصاد چرخشی، ورشکستگی مدل خطی را درمان میکند؟
مدل پیشران فولادمبارکه در بازچرخانی آب
اقتصاد جهانی در آستانه بحرانی پنهان اما حیاتی است؛ «بدهی آب» انباشتهای که حاصل دههها غفلت از بهای واقعی منابع آبی است. نظام تولید خطی، هزینه این مصرف بیمحابا را به آینده سپرده، اما اکنون زمان بازپرداخت فرا رسیده است. در حالیکه صنایع آببر جهان در جستوجوی راه نجاتاند، تجربه فولاد مبارکه نشان میدهد گذار به اقتصاد چرخشی میتواند راهحل باشد؛ مدلی که با بازیافت و مدار بستهسازی، برداشت آب شیرین را بیش از ۵۰ درصد کاهش داده است.
-
در نشست هماهنگی طرح ملی غربالگری سرطان مطرح شد:
صرفهجویی ۸ همتی؛ از فولاد تا سلامت
طرح غربالگری سرطان سینه و کولورکتال در استان اصفهان با پشتیبانی فولاد مبارکه، به الگویی نوین از همافزایی صنعت و سلامت تبدیل شده است؛ طرحی که به گفته معاون بهداشت دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، میتواند تا ۸ هزار میلیارد تومان صرفهجویی در هزینههای درمانی به همراه داشته باشد. این تجربه نشان میدهد مسئولیت اجتماعی، وقتی هوشمندانه طراحی شود، میتواند همانقدر اثربخش باشد که یک سرمایهگذاری صنعتی بزرگ.
-
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تشریح کرد:
فولادمبارکه؛ معمار مدل ملی مسئولیتاجتماعی
فولاد مبارکه در آستانه بازتعریف مسئولیت اجتماعی خود قرار دارد؛ مسیری راهبردی و نظاممند که بر پایه داده، تجربه جهانی و نیاز واقعی مردم طراحی شده است. سعید زرندی، مدیرعامل گروه، در نشست هماهنگی طرح غربالگری سرطان در استان اصفهان تأکید کرد: «ما به دنبال اجرای مسئولیت اجتماعی با چارچوب علمی و اثرسنجی دقیق هستیم، الگویی که بتواند به ارتقای سلامت، کیفیت زندگی مردم و تبدیل شدن به یک الگوی ملی پایدار منجر شود.»
-
معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری اصفهان تشریح کرد:
مسیر نوین مسئولیت اجتماعی در اصفهان
کوروش خسروی، معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری اصفهان، در نشست هماهنگی طرح غربالگری سرطان کولورکتال و سینه با مشارکت فولاد مبارکه تأکید کرد: «اجرای این طرح علاوه بر ارتقای سلامت جامعه، فشار روانی خانوادهها به ویژه کارکنان صنایع را کاهش میدهد و اثرات اقتصادی قابل توجهی در استان دارد.» وی افزود که هماهنگی نهادها، استفاده از ابزارهای مدیریتی و اطلاعرسانی گسترده، کلید موفقیت این پروژه سلامت محور است.
-
معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه تشریح کرد:
فولاد مبارکه؛ مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار
در نشست هماهنگی طرح غربالگری و پایش سلامت کولورکتال و سرطان سینه در استان اصفهان، محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه، چشمانداز و مسیر توسعه این گروه صنعتی را تشریح کرد. وی با اشاره به سابقه درخشان فعالیت فولاد مبارکه، تأکید کرد که توسعه پایدار، نوآوری، مسئولیت اجتماعی و حضور در بازارهای بینالمللی همواره از اولویتهای اصلی مجموعه است و خلق آیندهای بهتر برای جامعه را هدف قرار داده است.
-
رتبه جهانی، فرصتهای صادراتی و برند ملی را تقویت میکند؛
ارتقای جایگاه جهانی فولاد مبارکه
شرکت فولاد مبارکه ایران با دستیابی به جایگاه چهلوچهارمین فولادساز بزرگ جهان، توان تولیدی و مدیریتی خود را در سطح بینالمللی به نمایش گذاشت. این موفقیت، نتیجه ترکیبی از ظرفیت بالای تولید، نوآوری فناورانه، و مدیریت یکپارچه زنجیره ارزش است و میتواند فرصتهای اقتصادی و صادراتی تازهای برای صنعت فولاد کشور فراهم کند.
-
فولاد مبارکه پساب شهری را به سرمایه ملی تبدیل کرد؛
بازچرخانی آب؛ محور توسعه صنعتی
در میانه بحران مزمن آب در فلات مرکزی ایران، فولاد مبارکه با بهرهگیری از پساب شهری، الگویی نو از حکمرانی پایدار آب در صنعت ترسیم کرده است. عباس حاتمی، دانشیار دانشگاه اصفهان، تأکید میکند: بازچرخانی آب دیگر انتخاب نیست، بلکه ضرورتی اقتصادی، قانونی و زیستمحیطی است. او معتقد است تعادل میان استفاده صنعتی و حفظ حق زیستمحیطی پساب میتواند به الگویی ملی برای مدیریت هوشمند منابع آبی کشور تبدیل شود.
-
با استقلال مدیریتی، فصل تازهای در فولاد سبا آغاز شد؛
سبای مستقل؛ رکوردساز تازه فولادمبارکه
قاسم خوشدلپور، مدیرعامل شرکت فولاد و نورد سبا، با اشاره به تفکیک این شرکت از فولاد مبارکه گفت: این اقدام با هدف چابکی، استقلال مدیریتی و توسعه انجام شد. وی افزود: با وجود چالشها، فولاد سبا موفق به ثبت رکوردهای تازه در تولید، صادرات و تحول دیجیتال شده است. نخستین محموله صادراتی در مرداد امسال ارسال شد و برنامه افزایش صادرات در نیمه دوم سال در دست اجراست.
-
شرکت ایرانی بازارهای آفریقا و اوراسیا را فتح کرد؛
ایرانذوب صادرکننده نمونه شد
شرکت ایرانذوب با تکیه بر توان تولید داخلی، مدیریت راهبردی و حضور مؤثر در بازارهای بینالمللی، موفق شد به عنوان صادرکننده نمونه استان اصفهان در سال ۱۴۰۳ معرفی شود. این موفقیت، نشاندهنده نقش کلیدی شرکت در توسعه صادرات غیرنفتی و تثبیت جایگاه ایران در بازارهای منطقهای و جهانی است.
-
تجربه موفق پیوند فناوری و فرهنگ ایمنی در صنعت فولاد ایران؛
فولاد مبارکه پیشگام در ایمنی
قرار گرفتن فولاد مبارکه در فهرست برترین شرکتهای ایمنی و سلامت جهان، گامی مهم در جهت نهادینهسازی فرهنگ ایمنی و استفاده از فناوریهای نوین در صنعت فولاد ایران بهشمار میرود. این موفقیت نشاندهنده تعهد این مجموعه به ارتقای استانداردهای جهانی HSE و حفظ سلامت سرمایه انسانی است.
-
فولادمبارکه توازن استراتژیک بازار را هدایت میکند؛
استراتژی فولادی برای دوران مازاد عرضه
هنگامی که بازار داخلی با مازاد عرضه روبهرو میشود، بسیاری از تولیدکنندگان به فروش اضطراری روی میآورند؛ اما فولاد مبارکه درسی راهبردی از رهبران جهانی گرفته است: صادرات، نه دریچهای موقت بلکه ستونی پایدار در معماری کسبوکار است. این شرکت با ترکیب صادرات هدفمند و توسعه محصولات تخصصی همچون فولادهای الکتریکی، از یک تولیدکننده صرف به بازیگری استراتژیک در مدیریت مازاد عرضه، خلق ارزش افزوده و مشارکت در حل بحران انرژی کشور بدل شده است.
-
پاسخ فولاد مبارکه به چالش ناترازی انرژی؛
فولاد الکتریکی، مسیر آینده صنعت
مجید فخاری، مدیر برنامهریزی فروش و حمل محصولات گروه فولاد مبارکه گفت: فولاد مبارکه با تمرکز بر تولید فولادهای الکتریکی و توسعه فناوریهای بومی، گام بلندی در مسیر کاهش مصرف انرژی، افزایش بهرهوری ملی و شکلدهی به صنعتی سبزتر و آیندهنگرتر برای ایران برداشته است.
-
مدیرعامل شرکت نورد فولاد زرین شهرکرد تشریح کرد:
ناترازی انرژی، گلوگاه توسعه فولاد ایران
در حالیکه صنعت فولاد ایران درگیر ناترازیهای گسترده از انرژی تا ارز و قوانین است، مهرداد عسگری، مدیرعامل شرکت نورد فولاد زرین شهرکرد، در حاشیه سمپوزیوم فولاد ۴۰۴ تأکید کرد: «واژه ناترازی عملاً در تمام ارکان صنعت ما جاری شده است.» او ناترازی انرژی را بزرگترین چالش کنونی فولادسازان دانست و گفت محدودیت ۹۰درصدی مصرف برق از ابتدای سال، تولید را بهشدت تحت فشار قرار داده است. عسگری همچنین خواستار بازنگری در سهمیههای سامانه بهینیاب و حمایت از شرکتهای جدیدالتأسیس شد.